烟草在线—吸烟有害健康！

，更不能在一个问题上纠结地打“持久战”，避免一个问题解决了而又引发新的问题的出现，顾此失彼，留下后遗症，影响正常的工作秩序。

：我们现在的执法过程也越来越艰难，因为涉烟案件的违法分子的反侦查能力越来越强，想要坐等投案机会渺茫啊，所以，我们要有打持久战的准备

想好了打“持久战”。于是，天天去找，见不到人就打听他的消息。功夫不负有心人。这个企业老板实在躲不过去，也不愿把事情闹大，就乖乖滴还了陈某欠款

？人们只会退避三舍，望而却步。　　二、持之以恒。　　客户经理要想扎实开展卷烟营销工作，还必须做好打持久战之准备。特别是经济新常态下，卷烟销售受到

的骨架。精益管理能不能取得成效、能不能让员工坚持推进，关键看能否建立并实施持续改善的长效机制。　　为克服“一阵风”现象、树立“持久战”思想，银川市局（公司

，精力不足。维护卷烟市场价格是一场持久战，在经济发展比较好的情况下出重拳，严治理，会有成效的。毕竟，经过这十多年的努力，

;这也定义了安全管理是一项长期复杂的系统性工作，是车间生产永恒不变的主旋律，是一场持久战。只有通过依法治安，主动研判和作为，以及层层管控和落实

，用心去工作没有不成的事儿！　　老烟斗：这话你说的非常对，这场战役是持久战，不可能马上就结束，所以，对于下步

逞能强来，这样不仅不能解决问题，反而还容易引起零售户的反感。建议此时客户经理要做好打持久战的准备，要做好多次上门的心理准备，多从外围入手

的顾客，那么首先就要抓住，例如象押金一类的救命稻草。总之，我们在答应为顾客订购某商品时，要先作好打持久战的准备，例如如果顾客变卦

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