烟草在线—吸烟有害健康！

，对客户分类、业态定位、市场价值、消费趋向、品牌培育、价格维护依然是“雾里看花”和“水中望月”，严重制约了定点投放、品牌培育、区域推动和价值提升。如何搞好市场的准确定位和确立目标

，（软、硬）玉溪在200元价位的消费优势一定程度上影响了品牌价值。带来了基于产品价格的品牌价值固化。玉溪系列品牌面临着结构提升和品牌价值提升的双重

管理活动是加快企业发展转型，实现向依靠质量提高、价值提升、技术进步和成本节约的内生性增长方式转变的根本要求。　　2、充分认识推进精益管理活动是深入挖掘企业发展潜力的必然选择。当前

包装上、品质上都比以前同价位卷烟有所提升。这也正见证了国家烟草行业围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，即努力走出一条质量提高，价值提升，技术进步

;“461”品牌发展目标立足点在于价值，代表着价值提升的愿景，扛起的是价值领先的这面大旗；“532”品牌发展目标和“461”品牌发展目标这两面大旗，

;实施品牌价值、消费价值、渠道价值三位一体的价值提升战略。加强前瞻性消费研究，强化市场分析掌控，增强实施引领消费需求的营销策略。整合传统传播渠道与新媒体资源，继续

品牌价值，缓解品牌规模做大与品牌价值提升的双双压力，让品牌在主规格或主系列之外寻找新的增长点，并通过完善的品牌系列化运作推动品牌在“532”和“461”知名品牌竞争

一名最基层的员工，也许会存在这样的一种情况，工作的能力不被肯定，自己的对工作的建议不被采纳，员工的自我价值提升受到阻碍，所以自己对

，在市场扩容、需求增加、政策支持的多重作用下，继续做大规模具备很大的空间和可行性，真正的挑战来自于结构提升，而结构提升又受限于品牌的价值提升。一方面

;是实现品牌价值、提升结构、增加销量的重要场所，是卷烟经营信息、品牌信息、管理信息、价格信息集聚的关键环节，是力促“市场营销上水平”的关键所在，品牌培育的状态

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