烟草在线—吸烟有害健康！

运用质量管理手段和方法，提高一次成品率，通过科学排产降低设备故障率、提高设备运行效能；瞄准班组自我管理能力，完善班组绩效评价机制、标准化管理机制

建立综合监督组干部绩效评价制度着手，根据不同岗位的特点，建立相互联系、各有侧重的考核评价标准，充分发挥实绩考核的激励和导向作用。

综合治理提供了模式参考。在市场营销环节，湖南中烟围绕“四平台一智库”建设的CRM平台，从物资采购、计划使用管理、品牌市场状态监控、绩效评价、工商协同网配、信息采集、平台化

科学排产，降低设备故障率，提高设备运行效能。瞄准班组自我管理能力，完善班组绩效评价机制、标准化管理机制。卷包车间不断细化操作质控要点，指导操作工

和延安卷烟厂对标帮扶为契机，从降低烟丝消耗、优化设备效能、完善质量绩效评价体系等对标帮扶项目入手，不断提升班组成员的解题能力和对标能力。”延安卷烟厂卷包车间电气技术员王柏朝

;和县级单位开展管理诊断，围绕“做不做、到不到、好不好、高不高”，重点诊断数据背后“组织环境识别、领导作用发挥、工作策划、资源保障、运行质效把控、绩效评价和持续改进”等七个方面

;严格执行审批程序，做好全过程监管。2、“2”项登记：做好相关方进入和离开两项登记，详细登记相关方进出时间、人员数量、作业项目等。3、“1”项安全绩效评价

给予其个人较好的收益和绩效评价。反之，基层卷烟经营企业应当重点整治存在“当一天和尚撞一天钟”思想、服务态度不端正、工作效能发挥不到位的或者是不适应营销服务岗位要求的客户经理，

;攀枝花烟草开展烟叶岗位技能素质达标工作，以烟技员持证上岗、绩效评价、义赛代训等方式激发一线工作人员的使命感。同时，创新网格化生产收购管理模式，按照“基地单元

，分类制定服务型党组织评价体系和考核办法。按照基层自评、群众测评、组织考评的步骤进行考核。将考核结果作为对基层党组织工作业绩评价的重要内容，作为党建工作责任人绩效评价、评优奖先

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