今年年初，工业和信息化部公布2023年度绿色制造名单，安徽中烟工业有限责任公司阜阳卷烟厂和重庆中烟工业有限责任公司重庆卷烟厂获评国家级绿色工厂。

尊重自然、顺应自然、保护自然，促进人与自然和谐共生，是中国式现代化的鲜明特点。党的二十届三中全会《决定》提出，“加快经济社会发展全面绿色转型”“深化生态文明体制改革”。新型工业化建设进程中，传统工业加快绿色低碳转型不是“选答题”，而是关乎行业高质量发展和现代化建设的“必答题”。

作为烟草工业企业，阜阳卷烟厂和重庆卷烟厂如何答好绿色低碳转型升级这张“考卷”，给出了一份怎样的成绩单？

小贴士：什么是绿色工厂？

我国首次制定发布的绿色工厂相关标准——2018年实施的《绿色工厂评价通则》显示：绿色工厂是实现了用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的企业，是绿色制造核心实施单元。具体而言，其需要通过采用绿色建筑技术建设改造厂房，预留可再生能源应用场所和设计负荷，合理布局厂区内能量流、物质流路径，推广绿色设计和绿色采购，开发生产绿色产品，采用先进适用的清洁生产工艺技术和高效末端治理装备，淘汰落后设备，建立资源回收循环利用机制，推动用能结构优化，实现工厂的绿色发展。

乘转型之势

顶层设计精准落地

阜阳卷烟厂绿色场景应用赛发布现场。孟祥龙摄

面对新形势新任务，拥有70多年发展历史的阜阳卷烟厂转变发展思路，以系统性思维加强顶层设计，统筹勾画绿色发展蓝图，在实践中真抓实干，积极推进各类绿色技术、绿色管理、绿色装备落地见效。2018年，在行业和地方政府的大力支持下，阜阳卷烟厂易地技改工程正式启动。“传承好一个老厂，建设好一个新厂”，成为全厂干部职工的共同愿望。阜阳卷烟厂在编制易地技改总体设计方案的过程中，提出“做有思想的技改”理念，下定决心走绿色低碳发展之路，推动企业在转型升级的赛道上加速前进。

采用科学紧凑的U字形生产工艺流程布局设计，应用加厚混凝土建筑围护、断热型铝合金双层中空玻璃、防对流门斗等新型环保建材，大幅减少厂房建筑能耗，高效节能的厂房处处彰显着工业建筑的绿色魅力；主动融入工业园区循环经济圈，建设生物质蒸汽专线，构建卷烟工厂蒸汽双源供应新模式，光导管、磁悬浮制冷机组、冷凝水多阶利用系统等先进低碳节能技术在阜阳卷烟厂落地应用；实施锅炉低氮改造项目、上线低温等离子异味处理装置、自建污水处理站、推进MBR膜中水回用和再净化，向着资源节约型、环境友好型企业的目标奋力前行。阜阳卷烟厂的每一步都稳扎稳打，展现了他们转型发展的决心与魄力。

阜阳卷烟厂光伏发电顶棚。程旸摄

致力于做绿色发展的推动者、实践者，重庆卷烟厂同样目标明确——

每年制定工作目标，明确各项管理工作的具体任务指标，按照绿色工厂创建实施计划、定量指标分解、工作完成率的要求实施考核；完善绿色发展各项管理制度，建立健全质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，不断规范各体系手册和程序文件；

为全面落实“十四五”节能约束性目标，围绕“节能减排，科学发展”主题，因地制宜，深入探索，采取多种形式，根据不同阶段的实际生产经营情况，制定相应节能减排计划并落实到月，保证计划顺利实施；

为强化全员绿色环保意识，定期组织环保知识等方面的培训，让绿色制造、环保生产意识真正扎根基层、深入人心，成为企业文化的有机组成部分；

着眼长远，分阶段制定2025~2060年能源管控目标，计划到2060年全面建立绿色低碳循环发展体系和清洁低碳安全高效的能源体系，以实现碳中和目标。

借数字之力

设备改造出实招硬招

国家烟草专卖局党组强调，要加快提升产业创新能力，持续推动产业结构优化升级，大力推动数字技术与实体经济深度融合，全面推动工业绿色发展。

数字化和绿色化相辅相成，从节能减排到数智降碳，阜阳卷烟厂积极探索信息化、数字化带来的效率变革，积极促进“数绿融合”“数绿转化”，让数字资源成为推动绿色发展的不竭动力。2023年，阜阳卷烟厂生产车间荣膺“安徽省数字化车间”“阜阳市数字化车间”称号；自主建设的“黑灯仓库”，成为行业绿色化与数字化融合的优秀案例……阜阳卷烟厂的数字化、绿色化之路越走越宽。源于生产、服务生产，与生产实际紧密结合、深度融合，是阜阳卷烟厂建设“绿色工厂”“数字工厂”始终坚持的原则。

阜阳卷烟厂开展节能提升专项行动调研。杨玲摄

为充分发挥绿色低碳领域的“数字引擎”作用，阜阳卷烟厂确立了“1124”信息化总体规划，搭建了以MES为主线的能源一体化管控平台，通过平台整合、数据融合，实现了生产系统一体化集成、平台化运作。

基于数据驱动的能源管理系统，实时跟踪统计各个微小用能单元的能耗变化，与全厂密集分布的1100余个数字化仪表、4114件计量器具，共同织密精确计量的能源管理网络。在阜阳卷烟厂自主搭建的能源一体化管控平台上，供能预测、供用联动、耦合匹配等多种能源供给策略，确保生产用能的精准控制。

重庆卷烟厂聚焦高耗能设备改造，在降低能耗、提高能效上做足了文章。

在动力车间，5吨低氮锅炉“上岗”，相比“前辈”12吨的身量小了不少，能效比却实现了翻番。对夜间蒸汽负载低的小工况，5吨锅炉能充分满足需求，有效解决了“大马拉小车”的问题，极大降低了生产能耗；原有功率150万大卡/小时的电制冷机“下岗”，功率300万大卡/小时的离心式水冷机组取而代之，新机组在标准工况下的能效比不低于6.2，其变频控制功能减少了夏季制冷机运行时间，降低了与产量无关的蒸汽耗量，工厂单箱耗标煤指标明显降低。

重庆卷烟厂技术人员巡检运行中的污水处理站。

位于厂区一角的污水处理站经过改造，两台采用A/O工艺的一体化设备日最高处理污水量达到250立方米，实现污染物无害化处理的回用水，水质达到了城市杂用水水质相关要求，可作为绿化用水使用；充分利用锅炉的余热余压，对工作过程中产生的高、低压冷凝水进行回收利用，节约水资源；冷却循环排水、锅炉凝结水排入厂区雨水管网，经处理后用于地面清洁和绿化。

对废烟末、烟梗、烟棒及纸箱，重庆卷烟厂实施综合利用：废烟末、烟梗、烟棒由渝烟有机类肥料有限公司回收后制作成有机肥料，对包装运输用纸箱进行回收利用，固体废弃物的综合利用率达96%以上。

走革新之路

从低成本经营到精益管控战略

绿色发展必须坚持系统谋划，统筹推进各类资源的节约集约利用。重庆卷烟厂运用质量管理手段和方法，提高一次成品率，通过科学排产降低设备故障率、提高设备运行效能；瞄准班组自我管理能力，完善班组绩效评价机制、标准化管理机制，持续提升运行质效。

重庆卷烟厂动力车间技术人员巡检低氮锅炉运行。

以卷包车间甲班为例。在日常质控管理方面，他们不断细化操作质控要点，先后编制了“高速机质量控制点”“全检流程及关注点”“设备实操流程及注意事项”等手册，指导操作工优化操作；通过人工干预设备运行速度，减少包装机因待机而造成的剔烟物耗，提高了设备运行连续性和产品质量稳定性；在组织设备轮保时，将共用除尘水冷设备的机组安排在同一天保养，有效降低了日常设备能耗。

低成本经营是阜阳卷烟厂扭亏为盈的法宝。如今，在装备水平大大提升的条件下，阜阳卷烟厂将低成本经营升级为精益管控战略，继续精打细算，把钱花在刀刃上。

阜阳卷烟厂建设企业精益成本控制三级指标体系，其中一级指标9项、二级指标15项、三级指标20项。2023年，阜阳卷烟厂单箱可控费用同比下降11.87%。他们以效益为中心，算好经济账，不断提高采购、生产、运营等环节成本管控水平。

在财务管理上，阜阳卷烟厂开发了资管智慧平台，在探索资产动态管理、优化资产结构的道路上走出了一条新路。“预管通”信息化平台通过费用分解、预警、分析等方法，提升成本费用全过程管控能力，为企业“当好家”。

阜阳卷烟厂开展“节水节能 你我同行”活动。胡海龙摄

在提升创效活力上，阜阳卷烟厂持续开展“我为降本增效献一策”活动，发动广大员工建言献策，从节约一米盘纸、一支嘴棒、一度电、一滴水做起，累计收集建议54条，取得经济效益200余万元。

在物耗管控上，阜阳卷烟厂以MES系统为基础，建立物耗管理和成品数据跟踪模块，深度挖掘和分析生产环节物耗数据，不断提升物耗管控能力。

一项项新举措，蕴含着精益成本管理的新思路；一处处新变化，展现着阜阳卷烟厂践行绿色发展理念的新作为。