烟草在线—吸烟有害健康！

（所）工作制度，明确工作职责，强化责任落实，加大考核问责工作力度。并组织5个督促指导工作组，分阶段对五县区进行督促督促

和完善了各项管理制度、操作流程、工作职责，把企业文化渗透到管理的各个环节：通过劳动用工分配制度改革、健全绩效管理体系等工作，激发员工的工作热情与潜力

周边地区违规经营卷烟活动机制不健全、目标不明确等突出问题，重点制定监管人员工作制度、信息沟通机制、案源搜集制度、管理评估机制等一系列切实可行的监管机制。真正使得工作职责和任务更加明确具体

履行工作职责，确保安全生产责任制的落实。各部门要严格按照分级管理、逐级负责的原则，一是要落实好“一把手”负责制。“一把手”要把安全工作纳入重要议事日程，定期分析

，有效整合资源，构建三合一工作机制。一是建立健全领导小组、工作小组、工作执行小组，并组建基地单元工商合作管理中心，明确工作职责，形成工业卷烟

难得到提升。　　二、以提升执行力为目标的督查督办工作优化的主要做法和措施　　（一）加强督查督办工作的组织　　1、调整工作职责　　对相关人员的职能进行了调整，

。考核注重实际是考核人员尊重岗位责任的表现，也是尊重自己工作职责的表现，在考核过程中发现有任何情况都要如实记录，好就是好，坏就坏，公平

指导思想，牢固树立全局观、发展观和荣辱观，起带头模范作用。成立了创建领导小组，并明确各自的工作职责的和分工。　　二、措施落实要到位。按照省局关于创建活动的工作

　　烟草在线专稿　　全面预算管理“四大体系”，即预算组织体系、预算指标体系、预算定额标准体系、预算考评体系。“四大体系”的构建，为优化工作流程，明晰工作职责

;应当从以下三个方面完善烟草商业企业激励机制。　　制度方面，实行绩效制原则、物质奖励与精神奖励结合原则。　　绩效制原则。一是结合烟草商业企业的发展目标科学设置劳动岗位和各岗位工作职责

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