烟草在线—吸烟有害健康！

考核机制。以管辖片区为单位将后续监管责任落实到每位专卖执法人员身上，把许可证的日常监管责任具体到人，进行月度考核，考核结果与月度绩效工资挂钩，

;提升设备基础管理水平。对管理措施运行情况进行月度汇总分析，夯实责任具体到个人，使设备管理基础工作更加精细化。坚持召开设备月度分析例会，对上月设备运行、点检

一样了，城市经济状况决定这里的年轻人不会有同一线城市一般的高工资。从收入水平看，大部分一线城市的单身青年月度可支配收入在8000-15000元之间，而从新一线城市往下

月度货源投放方案和货源投放通知。卷烟销售是个动态变化的过程，卷烟销售伴随淡、旺季节而增减，为了保证卷烟的销售不受影响，节假日不妨适度加大高档卷烟的库存量

选择和规律，每个月度或许都会出现格局的变化，这对更新各家中烟的供给数据，分析和梳理出各项数据间的逻辑关系都增添了难度。　　再比如说，研究国产

　　笔者根据H烟草QC开展培训的宣传报道情况，并以开展QC月度专项检查活动为契机，采用实地调研的方式，对H烟草的各单位的2014年1月与2015年10月的QC教育

”，对节后访销日的计划进行了再次梳理，严把计划分解关，做到市场部月度计划占比合理、个人月度总销量占比合理、个人日计划同访销户数匹配合理。　　二是市场拜访“快

客户经理驾驭市场能力的高低。　　1、辖区月度卷烟销量预测。辖区月度需求预测是客户经理的例行工作，今年以来，客户经理需求预测与实际销售出现了明显偏差，预测不达标

，持续提升工艺质量保证能力。组织开展月度工艺检查5次，配合进行季度工艺检查2次，召开季度质量分析会议2次。通过工艺质量大检查，对卷烟生产过程工艺质量

会、业务培训会、五线联席会、月度总结会、、工作述评会等，不断改进专卖人员思想纪律作风，为专卖管理工作顺利开展奠定了坚实基础。二是注重发挥专卖队伍党员战斗“堡垒”作用。通过

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