烟草在线—吸烟有害健康！

为6年，为了能在有限的时间内在影响卷烟增香保润的关键技术、关键领域有所突破，2011年行业为重大专项设立三位首席专家，郑州院副院长张建勋、上海烟草集团技术中心

目前运行的绩效管理体系搭建于2008年，当时公司实施了组织机构一体化和薪酬一体化改革，建立了营销中心、技术中心、采购中心等机构，并打通了公司与两厂的岗位编制

办事水平提升为切入点，确保工作效率；烟叶生产技术中心提出服务好基层，全面推进烟蚜茧蜂生物防治技术的推广应用；财务管理部提出要有效协调督促保险机构

和谐、团结、高效、积极向上的一个团队，这也是完成2013年度工业分级任务的利器，发挥关键的核心作用。　　优化流程　深挖潜力　　随着卷烟品牌需求，集团技术

;天地相通，如入豁达泰然之境，令人心驰神往。汇聚顶级大师经验智慧精心铸造，“7匹狼（通泰）”以福建中烟技术中心成立的“香精香料研究所

;关键的制丝、加香、加料环节都是由国家级技术中心的工程师手工完成，这些突显出的是“黄金叶（天叶）”的“手捻精神”，对每一个细节的完成追求

绿肥烟叶”；　　在生态技术品质链上，福建中烟以技术中心的香精香料研究所为依托，汇聚大师智慧，创造独特生态技术——“植物增香保润”；

任务，做到新老烟区有区别，大小烟区有差异。其次是坚持培训保障，推动技术落实。依托“省公司科技管理部门—州（市）公司技术中心—县级

的快速响应的“五大滚动”（滚动预测、滚动销售、滚动供应、滚动生产、滚动维护）工作运行机制和“四大中心”（市场营销部、技术中心、物资供应部、生产管理部）

首选。　　“双喜（典藏逸品）”是广东中烟技术中心潜心三年进行技术研发，前后尝试超过2000种配方、专门投资2亿元购置专有生产线而开发研究的一款高端产品

烟业智汇