烟草在线—吸烟有害健康！

，要认真学习、深刻领会行业安全生产电视电话会议精神，对照本单位存在的问题，尽快制定本单位年度安全工作计划，切实将安全工作方针目标分解到工厂、车间

，实现车间各区域（物、人和环境）有人管。同时，形成车间安全管理“明责、履责、查责、问责”机制。层层（车间、班组、岗位）签订

，连玩手机、上厕所时间长了都要考核”；　　“走，找厂长申诉，这个月我被考核了一千多”....... 　　在车间班组刚推行绩效工资二次分配考核时

，以自揭“伤疤”不忘违章之痛，还可通过精益生产“示范岗”的评选，掀起班组间、岗位间的劳动生产热潮。　　可在支部、车间、班组建起微信群，及时通报

普及到车间、班组、岗位。　　为确保精益管理工作顺利推进，武汉卷烟厂成立了由厂长担任组长、分管厂领导任副组长、各职能部门和生产车间主要负责人为组成人员的精益管理推进领导小组

成为车间“向我看齐”的标杆；带班长郭锋挖掘班组优势，主动引领车间班组实现科学定产达效的标兵。　　动力车间克服“三大件”（锅炉、除尘设备、空调）

那里快20年了，每每想起，心里总是不能平静。在工厂的这些年，我践行了自己的诺言，保持了在部队时的传统和作风，较好地完成了车间、班组

落实到了方方面面。从作业标准制定到绩效考核，从车间班组的生产到后勤部门的管理，精益已成为一种基因，融入了每一个环节。”长春卷烟厂党委书记张利军如是说。　　精益

安全责任体系，强化、落实“管生产必须管安全、管业务必须管安全”主体责任，积极落实并完成厂级、部门级安全目标责任书的签订。　　三是积极开展制丝车间岗位安全达标和卷包车间班组

，健全车间班组安全责任制。要加强安全教育培训，充分认识安全教育培训工作的重要性，加强单位安全教育、车间安全教育和班组安全教育“三级安全教育”。要遵守安全行为规范和文

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