烟草在线—吸烟有害健康！

部门、从部门到岗位的价值流、信息流、改善流走势，实施流程性精益改善4个，岗位级精益改善4个，参与的精益成果直接转化为企业技术标准6个，优化了仓储

，减少冗余动作，规范标准作业时间，形成一套实用的流程标准体系和作业指导书。　　（四）以合理化建议改善提升　　按照“建立精益改善小组

。师宗县局（分公司）鼓励大家自由组合来申报QC及精益改善建议等相关课题，把理论知识和经验丰富的能手和有创新活力的新手互相组合，大家合力把分公司

阳现场对9个精益设备小组的精益活动进行了逐一点评，就如何解决日常管理漏洞、提高设备综合管理能力提出了具体要求。他强调，要以精益改善为抓手，立足实际、提出目标

（公司）主要领导为组长、分管领导为副组长、各部门主要负责人为成员的州级精益团队工作领导小组，明确工作职责，加强组织保障；规定精益改善活动

;助推“动能如虹”取得新成效。　　维修班组以个性化精益管理活动发挥“牵引轮”作用，在精益改善、保障设备运行中，激发创新力，开展创新工作，提升

、胶缸、三级控胶机构、升降机构等8个部分组成的新型胶池式供胶装置，通过引入二级供胶方式，彻底解决了间歇断流问题。　　精益改善，要练就练“真把式”。从张彬

，鼓励全体员工积极投身精益改善活动，做到“人人做精益、人人促改善”。　　二是运用精益工具，增强队伍能力。通过内训师精益讲堂等载体，充分宣贯精益

松了一口气，埋头开始处理故障。　　11月15日11点20分　　故障处理完毕，设备运转正常。　　维修虽然结束了，但精益改善的种子却萌芽了……经过此次抢修

中建功立业，关系着精益改善能否愈发向好，也直接决定着烟草企业和员工的共同命运。而让员工与改善项目共成长，则是当前烟草企业谋划高质量发展的一个重要问题。　　让“想

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