烟草在线—吸烟有害健康！

，以及合作社人员设置、工资发放、组织架构、资金管理、运行状况、业务拓展、存在困难、今后的想法等进行汇报交流发言。　　张正林指出，大方县合作社做什么、怎么做，思路清晰

”管理模式，明确了“谁来做”“做什么”“何时做”，构建了270个模块，完善了“标准化运行”“绩效化推进”“信息化支撑”的内涵，梳理完善攀枝花烟叶企业标准

和落脚点。要确保党的各项工作紧紧围绕本单位中心工作开展，制定“标准”，认真落实“做什么、为什么做，谁来做、何时做，怎么做、做到什么程度”的工作

，提高党性修养，做合格共产党员”为题，从为什么要开展“两学一做”、“两学一做”学什么做什么、如何开展好“两学一做”等方面全面解读了“两学一做”的重要意义和深刻

职责，进一步安排部署机关学习教育具体工作。　　会议从“为什么”和“做什么”两个方面阐述了设立联络员的目的和联络员的具体职责。指出，在“两学一做”学习教育中建立联络员制度

建立和完善A、B岗制度，提高办事效率；六要加大挂片营销工作的力度，积极主动开展品牌建设工作，围绕“增加品牌市场份额我能做什么”进行思考

、发放宣传单、广播等多形式手段，进一步加大对合作社服务项目、意义等内容的宣传，要让烟农清楚合作社可以为烟农做什么、怎么做、做到什么水准等；广泛宣传合作社的管理

。” 　　媒体稿称，“一个巨大造纸机的改造是一项与时间的竞赛。高额投资意味着每个小时的损失都是巨大的。改造必须计划到每一个微小的细节，如此所有的承包商才能准确地知道他们必须做什么以及

的重大意义和进展情况，提出有针对性的“两学一做”学习教育实施方案，明确“学什么、怎么学”“做什么、怎么做”“改什么、怎么改”的新措施、实措施。

进行了演示讲解。具体阐述了三维构建，（谁来做，做什么，何时做）和三化推进（标准化运行、绩效化推进、信息化记录

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