烟草在线攀枝花消息 2016年以来,四川攀枝花市局(公司)立足“五个转变”,烟叶质量实现突破性发展,烟农收入稳定提高,截止目前,全市7452户烟农交售烟叶24.86万担,收购均价23.20元/公斤,上等烟比例达57%,烟农户均收入3.86万元。
一是管理形式由“间接向直接”转变。变“烟技员+互助组长+烟农”的间接服务为“烟技员+烟农”直接服务方式。缩短管理层级、提高了管理真实度,提高了烟农满意度。
二是工作作风由“形式向真实”转变。市县局(公司)出台了《烟叶工作人员责任追究办法》、《“三维三化”绩效化推进办法》,集中整治软懒散、不作为、乱作为。
三是服务方式由“散户向专业”转变。制订《攀枝花职业烟农培育办法》着力培育种植主体,认证职业烟农2700户,占烟农的36%;着力培育服务主体,全市建立合作社11个,其中国家局示范合作社2个,省局示范合作社4个,省级农民优秀合作社3个。
四是管理体系由“零散向系统”转变。创建“三维三化”管理模式,明确了“谁来做”“做什么”“何时做”,构建了270个模块,完善了“标准化运行”“绩效化推进”“信息化支撑”的内涵,梳理完善攀枝花烟叶企业标准119个,开展培训5期630余人。
五是管理手段由“手工向智能”转变。创建了“烟技员手持终端”,实现了对烟叶生产9个方面、108项管理的集成,精确掌握烤烟生产环节中现场、时态、人物等情况;创建了烟叶预检“一打一扫”模块,抓实入户指导,提升了烟叶预检质量;完善了烟叶收购场地、库房的高清监控系统,做到收购全程在线监控。
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