烟草在线—吸烟有害健康！

体验室”、“内务整理611”、“5+3安全管理模式”等7个创新项目，有力支撑了优秀县级专卖局、分公司创建工作。分公司在2009-2011年全区烟草系统县级分公司（

的一笔，也像一颗小小的螺丝钉，为崇左烟草系统这个大型机器的运转献出了自己的一点绵薄之力。

，同时为实现货源科学分配提供参考。她出色的工作能力，得到了领导和同事们的肯定和赞许，连续两年被评为咸阳烟草系统“十大员工标兵”，连续多年被评为优秀共产党员

等措施，在日趋激烈的空调大战中，稳居国内市场占有率第一名。　　通过深入学习领会烟草系统内开展的坚持“三个全心全意”努力做到“三个始终”专题教育活动精神，联想

一等奖”。　　　2012年1月，在2009-2011年全区烟草系统县级分公司（营销部）创优考评中排名全区第二，获得全区基层创优“标兵单位

烟草企业培育成学习型企业。可持续的学习有下述形式：一是善于总结过去的经验和汲取最新的科学理论知识；二是广大零售客户作为大烟草系统的一部分，成为获取信息的外源

了，作为崇左烟草系统的服务品牌，它寓意热情、坚韧、豁达和奋进，是广西烟草商业“山水之道”企业文化理念体系的一个延伸。　　烟草商业企业因为行业特殊性，既是

;获取真实需求信息，并根据《宁夏烟草系统卷烟货源供应管理办法》的要求合理调控卷烟货源，适当缩减全区卷烟供应量，达到稳定价格、规范市场的目的。货源调控不仅是要让

，实现优化结构的目的，必须打好面积落实、过程质量控制、收购质量管理的分阶段三大战役。由于烟草系统垂直管理的特殊性，各级管理部门的管理者都不同程度掌握一定的决策权

将直接影响烟草专卖管理工作的开展与工作质量；专卖管理队伍直接关系着烟草行业的发展前途及和谐烟草系统的构建。强化专卖管理队伍建设，完善专卖网络，促使烟草专卖工作

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