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，就是借助考核结果奖优罚劣。考核结果不仅要运用到各单位、各部门，更要注重运用到主要负责人头上，而且，考核结果运用既要与薪酬、履职评价、职务晋升关联

，也使得锡林郭勒盟烟草专卖局（公司）面临战线长、任务重的艰苦工作环境。　　现实如此，如何担当使命、履职尽责？如何攻坚克难、推动发展

处理。　　二是完善内部监督管理工作考核机制　　当前，各地区内管长效机制建设基本完善，但在内管工作考核方面，大部分地区委派单位均侧重于对内管部门履职情况进行

;勇挑重担，履职尽责，扎实工作。　　一要建立打假联络员制度。及时与各协作单位联系，确定一名案件查办联络员，落实案件督办制度，完善

教育培训，提升素质。结合实际，开展好使命教育，教育内管人员牢记使命，充分履职，敢于碰硬，敢于亮剑，敢于

、齐抓共管”的安全生产责任体系，全面夯实企业各部门安全生产责任制，确保必保指标、考核指标完成率稳定提升。体现一个“严”和“管”字，就责任履职不到位、安全隐患

源泉。　　3.必须要进一步认识到，从当前工作看：密切联系群众是行业各部门（单位）履职尽责的内在要求。新的形势赋予新的任务。就行业各级各部门而言

;正确履职、有效作为，努力做到转思想、转职能、转方式、转作风、强自身。　　二要明确职能，突出主业。纪检监察部门要严格依照党章和行政监察法，进一步明确职能

的工作态度，认真履职、团结干事，积极主动争取并圆满完成了多个会泽烟农、造福地方的基础设施建设工程，主要包括：平川镇禾头烟水配套项目工程、拉乌来凤溪水

提升服务能力。　　（三）激励基层党组织认真履职　　党员的绩效考评指标关键还是要基层党组织结合党员的具体工作岗位，科学合理设置，需要基层党组织

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