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  • 紧盯现场解难题

    优秀者给予奖励。对项目成果进行积分评定,将结果作为团队成员评选先进、岗位晋级的重要依据。对于重大项目攻关、能为企业带来巨大经济效益的课题,予以重奖,从机制上
  • 跑出发展“新速度”

    流化床在烟丝和气流的冲击摩擦下会形成坑洞,导致设备停机率和空头剔除量增加。为此,李金普开展“VE流化床防磨垫”项目攻关,制作了一个不锈钢防磨片,
  • 连点成线 握指成拳

    金华实际开展的数据驱动运行调控、智能化大数据监管、构建高质量发展评价指标体系等“六大项目攻关中,各单位充分运用“项目+团队+人才”方式,成立突击队、创客小组
  • “优”起来 “特”出彩

    、党小组、业务班组、项目攻关小组等不同类型团队学习力、执行力、创新力,涵养品牌文化。近年来,连云港市局(公司)党组相继制定落实《加强“学习型”党组织
  • 精雕细琢为市场

    支烟生产设备实行专人维修、24小时响应设备维修机制,力保设备故障不过夜。他们以项目攻关为抓手,成立专项设备攻关组,集聚同类机型修理高手,对机组
  • 用好“传家宝” 增强“发展力”

    目标任务。”湖北中烟财务管理部负责人刘青说,“其中,源头管控降本1.1亿元、过程控制降本0.9亿元、项目攻关降本0.2亿元。”   除了降本增效,湖北中烟还
  • 铸造强劲“红色引擎”

    ,湖北中烟各基层党支部聚焦市场营销、质量改进、精益管理、降本增效等方面最棘手、最困难、最制约发展的核心难点问题,成立党员突击队、党员项目攻关小组,实施攻坚克难计划
  • 对县级烟草公司开展QC小组活动的思考

    活力的源泉,在企业的日常生产经营和管理中发挥着巨大的作用。QC小组活动能够紧紧围绕企业经营方针、发展战略和日常生产经营的难点,全员立足岗位本身,参与项目攻关
  • 汇集民智 开源节流

    ,北京卷烟厂确立了58个厂级降本增效课题,掀起新一轮的项目攻关热潮!   深化四个协同:创新机制 彰显合力   北京卷烟厂降本增效工作之所以
  • 以“特”取胜的黄金叶

    ,锻造定位清晰、独具特色、广受欢迎的特色产品。要对接生产抓研发,确保产品研发设计品质与生产制造品质高度契合。二是以原料升级促特色化升级。强化项目攻关,实现重点突破