烟草在线—吸烟有害健康！

;维修工团队提前预案、精准诊断、高效解决各类设备故障，有效提升了设备的运行能力和保障水平，工厂卷接设备运行效率、包装设备运行效率、台班生产效率均稳中有升。“项目制”推进重点难点

设备日常状态进行监控。一手的设备运维实况汇集成数据宝库，为科学制定维修策略、合理采购备品备件提供了有力支撑。设备运行效率反映了企业的综合经济效率和总体管理水平，是生产加工型

，形成两班制设备运行和保养方案。科学制定生产计划。充分沟通协调月度季度产量，在保障生产的同时确保职工的休假安排。提升设备运行效率。进一步优化完善日产量考核指标，

质量技术创新探求出各种有效的途径和办法。1.科技创新是提升设备运行效率的基础。在现有车间的这么多台设备设施状况下，要想把如此庞大数量的设备都管理好、维护好，不创新只会越来越

了车间锅炉、空调等设备运行效率，还陆续获得多项新型实用专利授权。　　针对卷包车间“大故障没有、小故障不断”的管理难题，王文辉与同事聚焦“人、机、料、法、环、测”，

100%，卷烟过程能力指数评价达到要求；卷接设备运行效率达到要求，包装设备运行效率达到要求；对标指标同比提升率达到要求，争取指标

根本、原辅材料高效利用为准绳、运行费用合理控制为基础、设备运行效率持续稳定提高为导向，采取综合技术经济管理措施进行系统推进。为准确衡量设备运行综合效能最大化，烟草企业要

招投标严格规范新通道；夯实品牌质量管理和设备运行效率责任制考核，达到创建一流企业、打造一支队伍、形成一套机制、锻造一种精神的目标，推进管理创新，

，卷包车间成立计控专业组，由专业电气维修人员专职负责自检自控装置深度优化与改进，实现与产品深度融合。针对自检自控装置验证繁琐、影响设备运行效率的问题

;在所有高速卷烟机上推广应用，大大提高了设备运行效率，降低了烟支质量风险。现在，PT2-2作为常德卷烟厂长役龄设备的一员，在张创的悉心照顾下

烟业智汇