烟草在线—吸烟有害健康！

，还不如勇敢地做“第一个吃螃蟹的人”。　　为什么必须要开创一个新品类？首先，品类是潜藏在品牌背后更大的品牌。譬如，依云、昆仑山背后隐藏着一个叫做天然矿泉水

作，桦树梁村村委会主任王兆生成为第一个“吃螃蟹”的人。看着王兆生家里烤出了一炉炉好烟，老黄坐不住了，申请了两座新烤房。旧的烤房没有拆，就和新烤房在

九寨沟这样的宣传语了。　　老烟斗：第一个吃螃蟹的大家更容易记住，以后再这样做的可能大家就不敢兴趣了。正如咱们卷烟品牌，有的品牌命名为“印象”系列、“典藏

，如泥汊镇老街码头；水产养殖业亏损，如襄安镇螃蟹养殖；部分企业经营亏损，有的出现停产或迁移，引起消费群体流失和转移。消费群

可能影响到产品质量。在新的发展形势下，烟草行业需要制定新的标准，以适应产品发展新的需要，因为制定新的标准是“吃螃蟹”过程，有一定风险

。否则就会出现小学课本上出现的那个小马、天鹅、螃蟹拉车的故事中所讲的那个现象，也就是大家在拉车过程中都使出了全身力气，奈何车子原地打转，啥原因啊，

;但第一个吃螃蟹的企业，就只是福建中烟。如同梅花报春，福建中烟的一纵身，叩响了生态烟美好时代的大门。　　好心态呵护原生态　　在福建中烟的勾画中，

存在。这是广东中烟近年来的切身体会。　　2003年，那场以工商分开为突破口的行业内部管理体制改革，是从广东中烟等第一批吃螃蟹的企业开始的。　　2010年，

经5次激烈讨论才统一了领导班子成员的意见。最后，联合重组方案分别在两厂职代会上获得通过，山昆诞生，重组得以实现。紧随第一个“吃螃蟹”的山昆之后，蒙

，开始把目光集中在当时在世界范围内较为流行的变频空调技术之上。海信是第一个吃螃蟹的企业。　　从上世纪90年代中期开始，海信就从日本引进了变频技术，并在自己

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