烟草在线—吸烟有害健康！

。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，从制度机制、机构设置、人员配置上进一步强化保障，

机构设置，科学设定岗位职责，合理制订考核细则，强化分类管理，确保提升专卖队伍建设水平。要坚持围绕中心、服务全局，合理分工、统筹兼顾

和营销服务深度融合，提升市场管控和营销服务合力，夯实基层基础管理服务。　　一、基层网点现状　　（一）基层网点机构设置情况　　南桥网点

调整和职能优化工作，调整优化后的9个职能部门和9个专业部门全新亮相，机构设置更加扁平化、职能分布更加科学化，初步解决了职能交叉、边界不清、效率不高等问题

。与目前专卖实现“监管内容具体化、机构设置规范化、制度执行常态化、预警处理及时化、内管培训工作化、考核管理严格化”的工作需求不匹配，制约了专卖市场监管工作效率的提升。　　4、卷烟零售

内部运行“新模式” 　　6月25日，重庆中烟完成总部部门设置调整和职能优化工作，调整优化后的9个职能部门和9个专业部门全新亮相，机构设置更加扁平化、职能分布

;红塔开启了新一轮的改革。2003年，红塔人提出了“市场是第一车间”战略，从管理思想、机构设置到生产运营再到营销推广，进行深化变革。这一次变革的成效在2005年

;机构设置，流程体系等诸多方面入手，不懈努力、持之以恒，一点一滴地实现。

是两个方面：其一，在公司章程中进一步明确党组织的领导核心、政治核心的地位。进一步完善党组织机构设置、人员配备、职责权限、运行保障机制等，保证党组织把方向、管

才队伍新格局，努力提升企业核心竞争力。　　1.全面推进人事用工分配制度改革。按照“合理分类、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的原则，规范机构设置，科学

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