烟草在线—吸烟有害健康！

研究“项目+人才”的培训模式。与培训咨询机构合作，探索研究“项目+人才”培训模式，提高培训成果转化，促进培训落地。在中层管理人员中先行先试

应该：完善创新培训体系，建立重点突出、联系实际的教育培训模式，可以通过学历培训、素质培训、职业技能培训并举的全方位、多层次的教育培训来实现营销队伍提升。　　四

+认领”的方式，为新进员工构建一个取长补短的学习生态圈、良性竞争圈和头雁示范圈。“尖兵计划”突出复合成长、进阶淘汰原则，针对业务、技术骨干定制淘汰式培训模式，

方便了！” 经营着近200亩烟叶种植规模的烟叶合作社社长樊波波伸出了大拇指。2023年，陕州区烟草专卖局（分公司）转变烟叶技术培训模式

有力、运转高效的管理授权机制。采用“走出去与请进来”方式，实施“培训+实操”“以赛代训”“教学+观摩”等多元化培训模式，有针对性开展现场管理知识培训12场

信得过班组。在学员培训过程中，他创新整合“线上+线下”“全媒体+面对面”“通用课+自助餐”等培训模式，保证了培训质量的稳定性，目前已培养

更满意，我们在行动”主题活动，为帮助老年客户尽快增强经营能力，采用“客户点课、上门送课”的培训模式，切实满足老年客户的学习诉求。“以前

门、点对点培训模式，确保培训全方位覆盖；开展文化宣讲品吸会，工、商、零三方共同讨论开口营销技巧，探索品牌培育新模式。　拥抱技术终将飞越高山峡谷抓创新

“走出去”“请进来”培训模式，助力打造创新骨干队伍。邀请行业专家为创新小组授课，同时组织创新队伍到先进创新单位进行学习和交流。积极贯彻“传帮带”育人理念，由市

一培训”、“一区一专员”的专业化精培训模式，开展雪茄终端精准分类服务，提升了雪茄终端经营水平。三是提升五项服务技能。提升精准分类服务技能。按照全市专业店、特色店、规模店

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