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  • 普一类:做新与做强

    的系统性、体系化提出了新的更高要求;包括电子烟在内的新物种、新趋势,以及市场需求不可逆的碎片化、注意力分散,是另外一个更大的难点,这些新生事物
  • 大品牌,大动作

    布局,满足消费者对高端新品的品质化、多元化需求。与此同时,芙蓉王品牌积极通过高端商务场景与消费者展开对话,强化“商道第一品牌”价值。这种主题化、体系化的运作模式
  • 向上的力量

    体系化发展,等等。在特色品牌中,冬虫夏草继续利用品牌IP优势布局新品;兰州与敦煌文化结合,展示出品牌的年轻化一面,人民大会堂品牌
  • 大品牌的面子和里子

    」增速、增幅都非常优秀。全国单箱均价以下的品牌,尽管整体上绝对增量都不低,一些3万元以下的品牌更是大踏步追赶,未来的前景取决于高端体系化和核心产品的竞争力、成长性
  • 2021年的品牌记忆

    荷花样样红」。  根深,方才叶茂。看得见的销量增长、悟得到的宽窄哲学的背后,是「宽窄」围绕体系化推进品牌塑造、高举高打建立品牌影响、润物无声完成品牌沟通的持续发力。「宽窄
  • 四川中烟以科技创新为题砥砺奋进新征程

    全方位全领域全过程,它不是某个方面的创新,而是整个体系化的创新,有机制体制的创新、产品的创新、管理的创新、文化的创新、以及看似微不足道的微创新,
  • 终极营销,进入社交舆论 ​

    ;比如“荷花”“宽窄”这些新势力近年来是如何一步步崛起的,“天子”品牌是如何一步步将“中支看重庆”由口号转变现实,“黄山”品牌“甜润的徽烟”这种体系化品牌输出是如何构建
  • 从这三个逻辑看如何打造烟草爆品

    情感。除了在吸味、配方、技术和价格向消费者传递升级概念的浅层次陈述之外,更要积极主动地寻求体系化的产品和品牌理念、文化认知和消费价值升级的深层次表达。  在高度竞争的环境中,
  • 探索爆品逻辑

    ,更要积极主动地寻求体系化的产品和品牌理念、文化认知和消费价值升级的深层次表达。在高度竞争的环境中,超多的产品概念、超密集的营销变化乃至超细分的消费者需求大大加深了竞争难度
  • 从青花郎再定位对行业品牌的启示​

    打造概念的同时,也为这些概念不断构建这体系化支撑。比如郎酒庄园不仅仅是一个概念,一片建筑,而是建立起了“生态、酿造、储存、品控、体验”为支撑的五大体系。比如依托