烟草在线—吸烟有害健康！

平”的重要途径，没有科技创新体系的构建，要想实现卷烟品牌的跨越式发展，是件不可思议的事情。自主创新是科技创新体系的核心，是解决产品适应市场的关键

作推向了新的高潮。　　三是砍掉批发部推行访销送货时期的网建模式。随着卷烟营销体制由管理经营型向服务经营管理型的跨越，到2000年的中期，沿袭多年的坐店经营卷烟的网建模式被彻底

，黄鹤楼品牌逐步实现由省内市场依赖型向面向全国大市场发展的跨越。　　品牌发展关键词：　　品牌形象：建立黄鹤楼品牌的“经典”形象　　品牌传播：“金色

，并推动着“红塔山”、“云烟”、“玉溪”、“红河”这4大重点品牌在“十一五”期间的跨越式发展。　　2005年，“红塔山”、“云烟”、“玉溪”、“红河”这4大重点品牌的年商业销量

，要做好化解，使得防控风险点能够布满行业每个角落。只要控制好这些风险点，即使行业发展出现了大跨越，也不会因党风廉政建设影响到稳定，影响到

”，在现阶段高端烟消费整体升级的大背景下，支撑起“中华”开启新一轮的全新跨越，支撑起“中华”品牌价值的全新提升。　　而零售价高达1000元/条的“中华

的优质卷烟原料，努力实现跨越追赶新发展。　　（二）优化烟叶结构，处理不适用鲜烟叶，是百色烟区烟叶生产特点所需要，可以

资源，实现“黄金叶”品牌的跨越式发展，实现“中原突破”战略。　　第二、增强优质烟叶生产能力，为“黄金叶”品牌发展提供可靠的原料保障。　　优质烟叶是“黄金

”目标在今后5年或是更长一段时间里能够圆满实现具有非常重大的意义。　　新起点，新举措，新跨越。站在基本实现“百万千亿”目标的新起点上，零售价高达上百元/包

徐徐拉开；2011年，零售价为10元/包的“黄山（大壹品）”这款代表产品的全新问世，标志着“黄山”品牌的一次“大”跨越。在年商业销量

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