烟草在线—吸烟有害健康！

上岗率：100%；每年员工参加学习培训的时间：大于36个学时；职业技能鉴定质量管理体系运行：100%；内训师人数占比

。　　在烟叶生产每个关键时期，公司组织所有烟叶技术人员召开现场培训会，同时每月组织全体烟技员开展集中学习培训，以学习与考试相结合的方式，把烟叶

经营活动。　　（２）加强学习培训，提升卷烟经营业务水平。卷烟经营部门要加强对卷烟经营内控制度、卷烟规范经营要求学习，让卷烟内管内控制度要求入脑入心。避免

，坚持集中学习与个人自学相结合，不断丰富和拓展“请进来、走出去”的学习培训方法，为员工提供思想交流、碰撞、融合的平台，增强学习的灵活性

企业发展永恒的话题，既要注重中坚人才的培养，又要注重团队整体能力的提升。要结合需求制定好学习培训计划，不同的部门、不同的人员确定不同的目标，加大

，持续提升法规人员理论和业务水平。　　二要提高法规队伍的业务素质。要重点抓好以下四个方面的学习培训。合同审核及管理、招标投标监督法律知识的培训；专卖执法案卷评查有关标准

并重，加强执法人员对理论知识、法律法规、业务技能、工作技巧等内容的学习和培训，组织岗位大练兵和各类技能竞赛，不断提高全体人员开展业务工作、解决实际问题的本领

推动烟草商业改革发展的正能量，推进基层支部由“忙事务”向“抓服务”回归。　　党组利用集中学习、培训等途径，加强基层支部班子政策理论、科技法规、民主管理等知识培训

、一般警告等形式，而很少涉及岗位调整、待岗处理、降级使用、降低薪酬等核心利益，因此造成监督考核不严，执行力度偏低。二是学习培训制度，从制定培训计划

;树立财务人员大局意识、服务意识和责任意识。同时，采用多种形式有针对性地加强财务人员学习培训，切实增强专业技能，建立一支政治素质过硬、专业素质过硬的财务队伍

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