烟草在线—吸烟有害健康！

，是已经被时间和实践证明了的行业发展重要举措。但与“城网”客户相比，农网客户在店面形象、经营水平等方面有着较大差距，几近与“星级”绝缘。　　虽然从经营业态上分析

，深入一线，入户核查，突出核查零售户的经营地址、经营规模、经营能力、经营业态，经营现状等基础信息，严查内部人员是否存在异地接货、囤积

。　　要加强信息点协同建设。充分发挥商业企业在零售终端信息采集等方面的优势，共享市场信息。一方面，工商双方应以国家局信息点为基础，结合零售客户商圈、业态

，首先要对客户进行分类，这个分类不是简单地从业态、地段、经营状态等客观存在要素进行罗列，而是从客户的一种需求、情感、希望等心理因素方面进行构画和制造规律

;科学制定卷烟市场需求预测策略。　　　二是合理制定预测计划。客户经理在对辖区卷烟零售商户实施业态分类、诚信等级管理的基础上，依据客户经营特征，细分客户类别，

营，不论是在市场规范，税收服务上，还是在商品种类、零售业态上，受国家一系列扶持微小企业的政策影响，都在发生着翻天覆地的变化，今天

的模式，大大提高了工作效率。紧俏卷烟自动分配软件根据零售户的业态、定量类别、卷烟销量、卷烟结构等数据进行自动分配，在紧俏货源分配上更为科学合理，打破了同类别客户

一些卷烟市场，真烟外流问题较为突出。个别营销部门为了完成指标任务，人为拔高客户业态，加压紧逼，超量投放货源，造成客户库存

，卷烟销量、结构相对稳定；5.经营形象良好，经营设施等终端资源能够满足不断提高零售客户的品牌培育和推介能力发挥；　　　兼顾市场类型、经营业态和经营规模

卷烟，从几个品牌到现在的一百五十多个品牌，卷烟的发展翻天覆地的变化，零售业态越来越丰富，订货越来越便捷，各种先进的手段替代了传统

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