烟草在线—吸烟有害健康！

上出了问题。我们很多安全制度设计是孤立没有和其他方面工作有机结合、有机互相渗透；我们的安全制度只是处于技术层面，没有成为管理者、员工以及客户的一种约定俗成

要做到管理的科学：一要制定安全制度。安全管理责任重于泰山，制度的制定是保障。日常管理中，根据情况，严格制定安全值班制度、安全巡夜制度、收购安全

等重点部门之间的“通路”，不仅要经常深入生产、施工现场进行安全督查，参与派驻部门的项目安全审查、技术咨询、事故调查，还要参与派驻部门制修订安全制度、开展安全

”的原则，把安全收购目标任务分解到具体人员身上，明确安全责任。定期对烟站的收购设备、安全设施、值班情况等进行全面检查，发现隐患及时整改。重点检查安全制度落实

生产企业重点检查其生产的电子烟产品是否为真实出口以及是否建立相关质量安全制度等。从事电子烟用烟碱、雾化物等生产企业重点检查其采购的原料来源渠道及产品流向，是否存在向未依法获得烟草专卖许可证

管理机制；加强全员安全培训，严格落实部门负责人带头检查安全制度和班组生产前安全“三报告”制度，强化安全生产标准化建设，引导基层班组自主开展安全

等新兴行业，要推动收寄验视、实名收寄等寄递安全制度的贯彻执行，实现查、堵、截、控多种措施共同发力，促进寄递行业健康发展。最后，堵住“上头电子烟

激励、情感管理、多样化文化、人本管理等方面内容；是以人为本多层次的复合体建设，包括安全物质文化建设、安全行为文化建设、安全制度文化建设和安全精神文化建设。在新时代背景下

管理制度和操作规程，认真落实企业隐患排查、安全教育培训、安全生产事故应急演练、风险管控、隐患排查治理等相关安全管理制度，将安全制度、标准规范建设作为长期性、根本性、基础性工作

执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过从安全理念、安全制度、安全环境、安全行为等方面积极探索，完善了安全管理体系，加强

烟业智汇