烟草在线—吸烟有害健康！

，此项工作纳入5月份临时考核并与月度绩效挂钩。　　

认真研读。　　二、寻找评价差距，弥补评价不足　　零售户在知晓了客户评价项目及评分、分类标准后，还应知道自己月度评价得分及所属客户类型。客户经理每月初都会上门拜访

合理化建议，对于建议采纳后取得了明显成效的员工在月度考核和年度评优评先给予一定比例的加分。　　　　

;加强对安全隐患的排查和对各项制度落实情况的监督，做到了对制度落实监管的日常化、精细化；坚持把检查结果纳入各单位、各部门月度、季度、年度工作质量考核，和干部职工

督促力度，按月度、季度下发督促单，同时将标准化工作纳入到绩效和部门考核当中，对不能及时和未完成的部门要对部门负责人及相关人员给予一定的经济处罚。　　围绕赣州

上的每一位客户。　　每次到月度考核成绩公布的时候，薛鹏飞总是排在前面的那个人，其他同事好奇的向他“取经”，他总是笑眯眯的回答：“我哪儿有什么秘诀

，逐步化为乌有，在开展初期，按照厂推进办工作进度，各车间通过制定年度和月度工作实施计划，全面部署各岗位的可视化管理工作，

;10%进行岗位绩效工资一定基数处罚、中间80%的人员不奖不罚，这种考评模式是按比例实行强制分配，对员工岗位进行考评，按月度、季度和年度进行综合考评。考评主要

命名，这是一种典型的精神鼓励，还有可以通过评选年度和月度编写之星、培训之星等来激发员工的撰写积极性。　　OPL是企业TnPM管理推行中的重要分支，是企业打造

、全过程控制、全方位管理，以日为单位，确保日目标的实现保证月度、年度目标实现的一种管理方法。在班组建设中，将日管理方法具体运用到各项管理工作中，有效

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