烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步强化企业内部各单位、各部门和主要领导、分管领导的责任意识，明确并细化县级局等基层单位的主体责任，做到业务工作与安全生产工作同计划、同部署、同推进、同考核

，在文化知识、法律素养、执法技能等与行业发展要求有一定距离。三是县级局执法岗位人员空缺现象长期存在，人手不足，精干力量更是少之又少，影响了县局专卖

“心里才舒服”。　　在县级局的实干锻炼，让毛源积累了丰富的工作经验，2014年1月，借调市局卷烟营销中心，先后担任综合管理员、网建管

市场的净化。近日，江西吉安市局从各县级局抽调精干力量，在全市范围内进行了重点区域检查，严厉打击各类涉烟违法行为，全力维护吉安市卷烟市场的正常秩序

体系，没有根据检查对象的特征明确具体的检查内容和检查方法。安全管理队伍整体素质不强也是一个短板，主要体现县级局等基层单位和配送、信息等重点部门配备的专兼职安全管理人员素质普遍不高

、为何要开展专销协同工作？　　我们知道，作为基层县级局（分公司）卷烟销售和专卖管理是我们的两大职能，而且这两大职能应该是互为支撑

，把市场监管的成果体现到货源投放的力度上，把市场透露的信息运用到运行调控的决策中。　　“同一个赛马场，同一条起跑线”，“错位”管理把县级局

和内设部门的职能，确保做到定位准确、职责清晰。比如，县级局作为一级主体，其对应的专卖执法、行政许可、纪检监察、规范管理、队伍管理、内部监管、综治管理、物业管理

和个性化服务手段，让细支烟产品真正“落地开花”。　　2、进一步拓展农村卷烟市场，改善农村配送服务，提升农村营销水平。县级局（营销部）

“多卖烟”转变，客户经理由“压任务”向“送服务”转变。　　2014年起，抚州市局（公司）全面取消了县级局（分公司）

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