烟草在线—吸烟有害健康！

自觉。坚持重点改造与日常改善相结合，他们每年开展绿色物流管理诊断，从基础设施、技术应用、作业流程、能源消耗、管理体系等多维度进行分析，深挖高能耗症结所在

工作有力有序推进。”企业管理科负责人王涛说。经过体系标准、卓越绩效标准、标准化工作系列等一系列专业培训，3年间，武汉卷烟厂共培育管理诊断师35人、流程专家27人、内审员25人

。整体协同持续改善——通过逐步推进物流分层分类对标、TPM设备管理、管理诊断、精益改善等工作，持续开展课题攻关、QC活动、小改小革、合理化建议等活动，加强全环节、全流程、全要

局（公司）有效利用管理诊断、A3报告、现场管理等精益工具深入挖潜，试点应用智慧配送体系，推行无纸化配送，节能减碳的同时推动客户

，为绿色物流探索更广阔的发展空间。从能源节约、修旧利废、自主维修改造等环节入手，北海市局（公司）有效利用管理诊断、A3报告、现场管理等精益工具深入挖潜

阔的发展空间。从能源节约、修旧利废、自主维修改造等环节入手，北海市局（公司）有效利用管理诊断、A3报告、现场管理等精益工具深入挖潜，试点应用智慧

管理工作，聚焦关键，推进专项管理诊断，对难点、重点问题开展专项课题攻关；聚焦过程， “以变应变”，推动各项措施滚动

;有的追求“眼球效应”。该局的依法行政工作数字化转型注重在实践中探索，在探索中创新，通过定期开展管理诊断活动，对专卖依法行政运行工作中存在的问题进行针对性研究

局（公司）党组按照行业高质量发展政策导向，聚焦提升企业核心竞争力要求，协调各业务线优秀人才资源，从基层企业实际需求出发，确定管理

的主要矛盾和突出问题，进一步强化物流基础管理，加强指标分析、调查研究、管理诊断，发现并逐步解决物流运行管理中的问题短板和风险隐患。尤其要在运行模式、成本控制、柔性服务

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