烟草在线—吸烟有害健康！

规划营销目标，做好工作动员，将目标分解，将任务落实，加大对员工的鼓励，调动好队伍的积极性。　　市场状态摸清。市场缺什么

，重视基础。将目标牢记于心，踏踏实实，一步一步脚印，将目标分解到各个阶段，顽强奋战，努力工作。天上不会掉馅饼，要凭

三级安全管理网络有效运行，细化安全生产“八个为零”目标。确保安全工作有落实、工作有标准、工作有验证，实现目标与体系工作要求对应。另外，目标分解以可操作、可测量为

评价目标指标的引领作用、目标分解展开的支撑作用，以及文件保障目标实现的基础作用，突出过程的稳态控制，突出质量业绩的监视测量和数据分析，突出纠正预防措施的自

精益管理活动开展过程中，要明确各部门的责任，按照目标分解要求，把精益管理目标责任层层落实，最后落实到各岗位，通过岗位精益管理目标

目标任务明确化。该局成立了领导小组，制定了相关贯彻国家局印发的《关于全面深入推进法治烟草建设的意见》的目标任务分解方案，把法治烟草建设作为总目标分解落实到各烟站、科室

”，要求对待改善“心诚”、对待工作“信诚”对待问题“坦诚”。三是“精致目标管理”，要求目标分解“致细”、目标方向“致一”、目标效果“致用”。四是“精品质量控制”，产品

;合理做好目标分解，列入年度工作目标，确保12月底前下发各单位。四要加强督导与考核。物流中心和省局（公司）物流处要切实发挥监督和指导职能

;健全激励机制。　　龙州烟草从目标分解、考核实施、民主评议、绩效反馈等绩效管理的各环节均实现了痕迹化管理。每月结束后5日内，每个员工对上月的工作内容进行量化总结，由部门

，制定“红塔山（硬欣经典）”卷烟品牌培育目标，并将目标分解至每位客户经理进行目标达标考核，考核结果与绩效挂钩，充分调动营销

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