烟草在线—吸烟有害健康！

;通过日调度、周例会、月总结等形式，完善信息反馈互动机制，加强在涉烟信息、案件线索、异常订单、异常流通等方面的互通与协作，有效落实内管外打举措，

标要求”“7月以来，断料率为0，主要得益于强化了设备巡检、预防性维修和突发情况的应急处置。”在班组开展质量周例会上，班组员工你一言、我一语，围绕

协作。强化稽查员、客户经理沟通机制，通过日调度、周例会、月总结等形式，完善信息反馈互动机制，加强在涉烟信息、案件线索、异常订单、异常流通等方面的互通与协作

责任田”的又一特点。物流中心各条线、各班组利用“班前5分钟”、周例会等，积极宣传党的路线、方针、政策，传达行业和省局（公司）、市局（

的发言进行点评和补充，这样的场景每周都会在樟市烟站的周例会上出现。而这也是刘站长提升站点年轻骨干业务能力和管理水平的重要举措。“行走的烟站管理教科书”“活方案”“铁嘴老刘”……这是与刘站长

，突出关键和风险点把控，使日常工作通俗易懂、透明高效。执行“1248”业务技能提升工作法，扎实开展每月一次复盘分析、二次专项技能培训、四次周例会小结、八次晨读提升

这一问题的着眼点放在了流程的完善上。　　“我们设定了周例会安排工作、岗位任务申报、工作痕迹留存、结果自我评价、部门复核验证以及异议申诉等6项流程。从任务申报到结果输出，形成了一套相对

，可以在送货员周例会上，或者通过其他途径，向领导和同事们作一通报，好让大家举一反三，引起足够重视，避免类似问题的重复

;贯彻到人，形成品牌培育信息的高效传递机制，快速反应机制。　　　　“市场部周品牌培育跟踪分析” 　　市场部通过“周例会”，将《品牌培育指导书》内容培训学习

时，要通过一定的程序修改目标。武义县局（分公司）利用每月行政办公会议总结分析部门月度目标完成情况，各岗位利用部门周例会总结反馈目标进展情况

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