烟草在线—吸烟有害健康！

注重更新专卖管理工作理念。按照省局要求，结合莱芜实际确定了“创新机制、加强联动、破网打假、提升水平”的专卖管理总体思路；提出对专卖人员的基本要求是：精神比黄金还

国产烟机高水平科技自立自强之基。抓机制强活力技术中心建立以项目制为核心、以工作成果为导向的激励机制，不断探索科技创新机制建设，技术人员精神面貌焕然一新，干事

系列化，特种滤棒成型类设备多样化，辅联物流类设备综合配套化，能够为卷烟工业企业提供较为完整的滤棒、物流系统解决方案。完善创新机制 激发人员潜能优化整合

，提升企业自主创新能力，深化提高、精准发力、提质增效，积极营造创新环境，全力构建创新体系，着力探索创新机制，全面培养创新

树立强烈的企业主人翁意识和责任意识，不断形成“人人为井烟、井烟为人人”的快乐工作氛围，增强企业凝聚力和企业归属感。　　第三，建成以管理创新改善为引擎的创新机制

氛围、构建创新机制、激励全员参与、注重创新实效、彰显创新特色，以此促进各项管理有实效、上水平。”贵州中烟“创新驱动战略”提出一年多来，公司上下思想统一、精心部署、工作有力

上水平实施意见具有重要意义，是行业立足当前、着眼长远、保持持续健康发展的重要部署。各单位要以实现“卷烟上水平”为主题，以创“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制

显著增强。　　四、完善“四大创新机制” 　　1、完善开放式协同创新机制 　　●国家烟草专卖局加强与地方政府科技合作，与大专院校开展合作研究和人才联合培养；强化创新

和内部管理水平提升，以“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队、一流的信息化建设、一流的安全管理、一流的企业文化”为目标导向，突出精益管理

，在创新体系建设、关键技术攻关、产品质量安全、创新人才培养等方面取得明显成效，切实发挥了支撑行业发展的关键作用。　　完善创新机制 　　过去一年，行业各单位

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