烟草在线—吸烟有害健康！

意义　　烟草企业管理层积极打造烟草企业形象，无论对提高烟草企业竞争力，还是对提高民族烟草工业整体水平，都有积极的意义；不仅是历史的召唤

成为企业竞争力的不竭源泉。　　为此，笔者提出以下建议：　　（一）更新用人观念，确立人力资源是企业发展的重要资源，

实力”增强企业竞争力的效果，不能仅靠公关策划，而要强调在实践中履行服务承诺，多一些认可和满意。　　“全员服务客户”是“丝路情”服务品牌的服务观之

。加强企业团队精神建设，提高企业竞争力已被越来越多的成功案例所证明。联想集团的“项链理论”就是一个形象的说明。人力资源是第一资源，对于一个单位来说，一个一个

。　　　（四）更有利于增强烟草企业竞争力。优秀烟草企业文化造就了烟草企业的品牌，而优秀烟草企业品牌是烟草企业立于不败境地的不倒旗帜，也是烟草企业无形

内部管理能够大大提升企业竞争力。　　严格的企业内部管理制度，有利于生产效率的提高，有利于品牌生产的质量保障，从而保证企业“稳定、健康、持续”发展。现在

，处于与消费者直接接触的终端位置，是销售网络赖以生存的基础，零售终端建设的好坏，直接关系到卷烟销售网络功能的发挥和企业竞争力的提高。　　二、建设现代化

，企业竞争力也必然降低，假如再碰到竞争对手强势打压，这企业必定摇摇欲倒，回天无力，最后形成关门大吉之局面。　　企业领导人碰到这样问题

企业竞争力的内在驱动力量。要学习杨善洲等优秀共产党员先进事迹的实质内涵，并将其融入到实际工作中去，形成具有红云红河集团\昆明卷烟厂特色的企业文化，让文化入眼、入脑

企业永保发展活力，立于发展的不败之地。　　二是科学的薪酬管理能为烟草企业开发和吸引优秀人才，从而提高烟草企业竞争力。　　薪酬管理的过程实质上是各类资源的配置与使用

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