烟草在线—吸烟有害健康！

，在明确专卖、营销工作重点的同时，将全时段、全地域、全类别、全过程“四全”监管要求，全面深入对营销人员进行宣贯，促使专销人员相互学习、共同提高

受不多，所以我们要通过销售调度会，通过专销联席会，通过市场动态分析会，让专销人员统一思想，把思想统一到调整市场状态上，

，拓展案件来源，对涉烟违法行为进行精准打击，对不法分子形成震慑力。在坚持做到专销人员有多名线人的基础上，精准查找涉烟暗网，逐步实现专卖人员

，做到方向明确、重点突出、措施得力。　　坚持责任共担，考核同向。利用考核机制，把专销人员的责任“捆绑”起来，克服“两张皮”问题，做到

，专销人员一同走访市场、一同管理服务客户、一同解决专销工作难题。同时发挥营销客户经理、送货员主动发现无证、未亮证、公开摆卖假私非卷烟信息的反馈作用，为有效打击各类涉烟违法

小组长的职能发挥，降低“专销”人员的服务成本。在小组内部开展“晒一晒、比一比”，集中解决终端建设日常工作，让一线人员把更多的精力放在客户的个性需求满足上。我们探索

的原则，组织专销人员使用制图软件，按区域和线路绘制出对应服务区域“电子线路图”，按服务线路标明主干公路、街道、村居，精确到每名零售客户，

，把卷烟销量、市场净化率和市场占有率作为年度专销结合工作业绩的主要考核依据对专销人员年度工作进行考核，将考核结果和年度绩效工资挂钩，对绩效工资进行二次分配，

，需要专销人员密切配合，通过多渠道联动，实现信息共享形成工作互动，提升市场把握能力和控制能力。专卖部门发挥好服务市场和服务营销的能力，为

思想关口强化干部职工对严格规范“生命线”的清醒认识，通过专题教育、纪律宣贯、案例警示等多种形式，不断强化全体专销人员的守土意识、规范意识和自律意识。（

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