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企业要学习贯彻十八大精神，适应建设和谐社会的新要求，在企业内部注重和谐管理，塑造良好的文化氛围，增强凝聚力和战斗力，促进和谐发展

;漠不关心”的态度，思想意识也“画地为牢”，不能站在整个企业高度去思考；三是团队意识薄弱，没有较强的凝聚力、向心力和集体荣誉感；四是

，抓好班子，带好队伍，切实增强队伍整体素质。一是维护团结。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。始终坚持以大局为重，增进信任

的管理体系，就会让企业成为一盘散沙，没有凝聚力。因此，企业的运转就要明确管理目标，并且将目标细化并融入评价指标体系，这样才能发挥出较强

，培育劳模先进文化，建立关爱机制……一系列的措施，都有效增强了企业的凝聚力。　　记者：经过多年持续推进，上烟集团企业文化建设取得了

的过程中，企业承担更多的社会责任必然会导致当前的经营成本增加，但从长远看这类成本的支付增强了企业内部员工的凝聚力和工作热情，提高了企业的社会信誉，

的美景，为了这一理想而奋斗，这样的企业对员工而言就是巨大的感召力与凝聚力，不管有多大的困难，付出多大的代价，有共同理想的员工都愿意

员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度，物质层是企业文化的外在表现和载体。　　企业文化建设是提高企业内部和团队凝聚力、影响力、感召力和渗透力的切入点。企业实行文化管理，

提升班组员工的工作能力。因此，要充分发挥班组文化建设的作用，把班组团队精神的打造摆在提升班组员工工作能力的首位，增强班组员工的凝聚力、向心力和创造力

;需要一支敬业爱岗、业务精湛、凝聚力强的干部职工队伍作保障。　　一要加强政治思想建设。全体行业干部职工要讲政治、讲责任、讲纪律，全面贯彻落实国家局的决策部署，与上级

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