烟草在线—吸烟有害健康！

满意、员工满意、卷烟零售户满意、消费者满意”的“五比三优四满意”活动，真正把解决影响发展的难题和瓶颈问题作为活动的主要载体，作为争创“五好”基层党组织和“五带头”优秀共产党员

达到管理上水平的要求，这是多标准综合运作和绩效考核的瓶颈，因此，数据管理值得每一个现代企业管理者深思，需要内审员长期坚持寻求开发管理途径与渠道

工作“两不误、两促进”。各党（总）支部要认真贯彻落实党的十八精神，加强调查研究，切实找出影响和阻碍本支部、本部门工作的瓶颈问题，

的瓶颈制约问题等方面下功夫，进一步推进“卷烟上水平”。　　秦前浩从计划管理工作、投资管理工作、价格管理工作、发展计划管理制度建设工作、政策研究工作等方面回顾了2012年发展计划工作完成

目标　实施“158”管理创优工程　　　转变管理方式，突破管理瓶颈，推动基础管理上水平，是行业“卷烟上水平”的重要保障，更是湖南烟草商业系统做优做

，每一点滴进步，让我增长见识，结识了许多老师和朋友；因为有了他们的帮助，才使我在写作遭遇“瓶颈”时永不言弃；也正因为为有

主动性等“瓶颈”问题。从而，能够更好的调动烟草专卖执法人员的工作积极性和热情，推动烟草专卖执法队伍建设取得新的成效。　　其次，注重个体，围绕培育先进

;二）实现“两个集成” 　　信息来源匮乏、采集渠道单一，是制约市场精确管控、精准打击的瓶颈。通过“专卖稽查指挥管控平台”的构建，实现了“12313”与内部

、有序、高效的“12354”烟草专卖市场监管新模式，解决烟草专卖市场监管的瓶颈难题，确保“卷烟上水平”目标任务的实现，促进大理烟草持续、协调、共同发展。　　二

培养高技能人才的重要方式，不断丰富内容、创新形式、突破瓶颈。　　内蒙古区局（公司）将2011年作为“职工素质提升年”。这一年，他们组织开展专卖

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