烟草在线—吸烟有害健康！

的感人事迹，带给普通职工真挚的感动。　　绍兴市烟草专卖局（公司）以“基层创优在前行”为主题开展“岗位技能秀一秀”、“岗位学习我来谈”、“岗位创新我最行”、“岗位服务

的模式，还是要探索，安徽中烟从人事、管理、品牌等方面进行有益的尝试，内外管理慢慢成形。2004年年初，国家局确立了烟草行业阶段性任务

；加大站点维修改造，更新设施设备，站点工作、生活环境得到较大改善；四是人事管理、职工薪酬管理更加规范，职工收入稳步提高，

，积极稳妥地推进人事制度改革，为愿干事、能干事、会干事的干部员工腾出岗位、搭建平台。只有改革才有发展，这是官正同志反复强调的。由于广烟历史因素之复杂所致

，努力推进学习型党组织建设。把思想理论建设摆在党的建设更加重要位置，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。深入推进干部人事

、人事、顾客服务及生产制造。　　　6.建立现代的岗位培训方法。培训必须是有计划的，且必须是建立于可接受的工作标准上。必须使用统计方法来衡量培训工作是否奏效。　　　7.建立现代的督导

时头昏眼花。这年寒假的一天，范单强上山砍木料建房，待他扛着木料准备回家时，突然眼前一黑，歪倒在地不省人事了…… 　　天已黑了很久，

在烟草行业工作了20多年，期间任过乡镇批发部主任和专卖办副主任。在营销部2003年的岗位调整中，由于人事变动和其他岗位满员，他被安排到配送员的岗位上。家人怕他

和年龄结构；　　二是能岗匹配机制，按照干部人事制度改革的相关要求，坚持把合适的人放在合适的岗位，开展岗位交流、上挂下派等工作，

;党组纪检组长职务。　　国家局人事司司长孙晓莹、省委组织部副部长刘东出席会议并讲话。省局（公司）在家领导、各市州局（公司）局长、经理、党组书记

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