烟草在线—吸烟有害健康！

，而几乎千变万化的产品形态和风格组合又对需求多样化形成了新的外部激化，放大了传统烟草制品的单调和乏味。　　很显然，在没得选的前提下倒是问题不大，无非

局（公司）坚持贯彻“客户是企业外部员工”理念，健全面向零售客户的宣传和培训体系，规范辅导内容、培养师资力量、丰富培训教材，为客户做足做好经营

，全球总量略有下降。面对需求减弱、控制增强的外部环境，各大烟草公司压缩过剩产能、推出新型产品，大力开拓潜力市场。　　一、国际烟草控制新动态　　2014年

;提高工作效率，发挥党组织的核心引领作用，基层党组织利用“三会一课”、学习强国APP和国家局网络培训学院等载体重点向员工阐释行业外部环境的新变化和企业改革发展的新任务

“造血” 　　脱贫攻坚不仅要为谢荣发“输血”，更要让谢荣发可以持续“造血”。只有外部输血式扶贫与内部造血式脱贫相结合，通过自身“造血”巩固“输血”成果，才能

的不同表现。　　二是硬实力。市场竞争终归是拿实力说话，大企业、大品牌的优势，既源于内部的基础条件，更体现在外部的动员能力。非强势企业、强势品牌，

，一个是品牌保鲜，空心化既是问题的表现形式，又是问题的症结所在。这些年因为外部环境的受限，以及主动作为的不够，导致品牌空心化普遍且突出

;去掉Logo、不见名称、少了主元素就不认识、对不上品牌，在不断严苛的外部环境中，是极大的束缚和制约，反观外烟品牌，只要是红白二色、令旗符号

;加之其普一类的价区卡位，虽然也面临着外部的强劲竞争，但却是站在了一个对的位置，价区热度与细分特色将为其进一步发展创造良好条件。　　当然，

、科学决策，增值供应链，赋能内外部，不断推动模式的落实落地、外向生长和内外贯通，打造互联共赢的生态圈。三是，依托长三角，

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