烟草在线—吸烟有害健康！

、新要求和市局（公司）实现又好又快发展的目标任务还有差距，主要有以下几个方面的问题：　　1.党员队伍文化素质参差不齐，整体水平

管理，目前我们缺乏一个直观系统的管理软件实施数字化管理和标准化操作。　　（二）文件修订存在滞后性　　在上级机关对工作提出新指示、新要求时，我们

步，管理监督要有新目标，队伍建设要有新要求”的新任务。如何立足长远，以行业新任务继续夯实改革和发展的基础，实现持续健康发展，是行业

，及时修改和确定新任务，提出新要求，使基层党组织和党员保持创先争优的热情经久不衰。二要逐步健全长效机制，把创先争优产生的好经验做法总结、归纳为日常

，稳定现有劳动力资源　　合作社在对劳动力进行强化管理，不断提出新要求的同时，还应该充分考虑到劳动力自身的需求，通过逐渐改善生产环境，更新

到场、同时分析、同时维修、同时结束”已成为该车间设备维护保养的固定模式。　　五是持续实施设备小改小革　　小改小革实施是设备管理的创新要求。挖掘设备潜力、解决设备缺陷、提高设备效率就是对设备实施新技术

摆在各级各部门面前的重要任务。对此，姜局长在2013年工作报告上提出了更加明确的新要求。鉴于此，在培育和践行行业精神的具体过程中，各级各部门必须要要高

照三查找”，即：对照固原烟草发展的新要求，查找在执行决策、推动工作等方面存在的差距；对照干部职工的新期待，查找在责任意识、奉献意识

以来，围绕行业上级下发的一系列关于“两项工作”（办事公开民主管理和工程投资、物资采购、宣传促销项目）的新制度、新要求，加强学习宣贯和消化理解

的实际，密切注新颁或新修订的法律、法规条文，审视行业目标对企业的新要求，来修订、完善规章制度。目前，全行业正在积极开展《烟草企业安全生产标准化

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