烟草在线—吸烟有害健康！

管理、规范办案、规范经营）46小项痕迹标准，强调痕迹记录零缺陷、零失误、零差错，建立了基础管理标准模型，实现最优计划、最优管理和最优控制

失误，零差错。　　三、信心不减，再立新功。　　客户经理：华德应　　2015年即将结束，刚才听了孙经理和崔经理的谈话，我感触

，要认真关注一些骗术，从中吸取经验教训，确保卷烟零售零差错，卷烟销售零售故事。这样不仅让自己拥有好心情，也会提升自己的零售收益

敬重、敬畏的态度对待岗位、对待工作，忠实履行职责，勤勤恳恳做事，使每项工作以高标准、严要求，努力从主观上做到零失误、零差错，注重

价值观，确立以“零事故”、“零缺陷”、“零差错”作为成本与质量最佳配置和目标追求。其次，激励导向要正确，考核奖惩公平公正。精益的注入可以使质量精益求精的信念更加

责，监管保稳定”践行活动，积极为服务对象提供优质服务。他们以公正执法“零障碍”、法规政策“零空白”、诚信服务“零距离”、依法履职“零差错”、违纪违规“零容忍”为服务标准

；商业在分拣环节实现了分拣零差错和质量可追溯，自主研发的送货员移动工作平台与智能配载系统的协同应用实现了车辆数据的每日上报。　　牢记使命　探路“转变” 　　实现核心业务向核心

绩效指标的改进和突破。　　年度管理目标　　倡导追求零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉的理念，将精益管理念和方法引入企业管理的各领域，通过3-4年

，这一承诺，他坚持了近十年。每次烟草公司考核人员上门检查服务情况，老包对小陈总是赞口不绝。　　二、强化责任意识，确保服务“零差错” 　　卷烟配送服务

。精益制造的顺利推进离不开目标牵引，离不开制度保障。　　一是目标指标体系精益化。围绕“生产制造”核心，追求“过程零浪费、质量零缺陷、安全零事故、工作零差错、设备零故障、生产

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