烟草在线—吸烟有害健康！

拉开了奖励的差距，着力体现“干与不干就是不一样”，充分调动起客户经理们的工作积极性，确保了各项销售指标的顺利完成。　　四是创造良好氛围，打造和谐

的销售指标来给零售客定指标，下任务。这样，虽然卷烟销售到市场上，但因为没有完成消费环节，会形成一定的社会库存，社会库存过大

，但由于目前客户经理日常工作相对繁忙，更多的精力集中在如何完成卷烟销售指标和部分网建指标，在培训中学习的内容大部分不能与日常工作有机结合，很快就会被遗忘

尽早地走出“节后症”的“怪圈”。但是，通过节前、节中的销售，我们客户经理大部分的销售指标、品牌培育指标都已经完成。有许多客户经理就有一种想放松一下的心理。所以说，

，为下半年卷烟销售打下了坚实基础。　　一、上半年主要销售指标完成情况　　（一）销售情况　　1、整体销售情况　　上半年，全市实现卷烟销量

箱，同比减少143.504箱，降幅为1.90%，占双喜品牌销量的79.95%。各类别销售指标如表格2所示：　　表格2：双喜品牌

。　　（5）市场经理要根据分公司下达的销售计划与辖区各线路的经济水平、消费结构、历史数据等方面的差异，对销售指标进行合理分解，落实责任，

品牌市场反馈信息，密切关注新品低焦油卷烟的再购率，时刻了解销售情况，及时引导客户再次订购；注重低焦油卷烟上柜率、再购率、平均销售等指标分析

基地。如在地震重灾区的德阳、广元、阿坝等地区，省公司没有下达硬性的销售指标，而是要求将精力集中到培育品牌上，做到均衡销售，合理布局。如今在援建基本

，以一个1000平方米的店面核算，年销售额应在在1800至2000万、月销售额在138至153万、平均日销售在4.5至5万元。如果达不到这个销售指标，应该引发企业对

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