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，加快实现云产烟高质量发展，迎来了新一轮的发展周期。 “1”即超高端市场以“大重九系列”为引领；“4”即品质标杆“玉溪”、文化品牌“云烟”以及中国烟草的精神旗帜
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，很大程度上体现着超高端消费人群的变化与消费诉求的焕新，可以说，为品牌的深入发展指引着方向。品类之变随着“品质+个性”新消费特征的出现，
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，很大程度上体现着超高端消费人群的变化与消费诉求的焕新，可以说，为品牌的深入发展指引着方向。品类之变随着“品质+个性”新消费特征的出现，
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%，增量贡献达到65%。一度陷入简单规模化又不断完成校准纠偏的细支烟，与一开始就保持正确方向的中支烟，终于汇合到了高端化、特色化的向上通路。在超高端，
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中支上的增长一骑绝尘,中华双中支、金中支为代表的新品让中华的高端地位更加稳固。二是软硬中华疲软的态势通过双中支得到了有效弥补,“中华”成功实现了内部增长动能的转换。三是超高端一直空位的现状,以金中支
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，针对不同的人群推出特定的卷烟尚在尝试期，目前也只有部分企业将超高端品牌从母品牌中剥离了出来。以云烟为例，为了实现圈层划分以及品牌价值的升维，云烟品牌将大
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300元/支以上超高端价区销量行业第一，黄鹤楼（公爵）在200-300元/支超高端价区销量行业第一，黄鹤楼（雪之梦8号）
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Care！？咱们销售收入增加20亿元！单箱批发均价提高2500元！「和天下」继续高居超高端第1位，「细支和天下」跻身超高端前10位
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重九」的顶部占位，云烟乃至整个云南在超高端市场会是怎样一副图景？
然而，「大重九」的成功竟然不经意间成为了孤例，不单没有其它任何品牌借鉴
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。另一方面，则是对当前市场进一步细分，首先是面向特定目标圈层的精准推广，出品“云烟·大重九（9+1）”超高端产品，
