烟草在线—吸烟有害健康！

;努力改善员工的思维模式，通过不断创新实现经营效益的提升，经营业绩实现了跨越式发展。　　●思路　　全面加强自身建设，关键在于理清思路。思路是开展自身建设的前提

使专销人员利益共享，责任共担。把单位卷烟销售目标按月分解下达各片区，并将品牌培育、结构调整、效益提升、市场占有率、客户满意率等作为对专销部门客户经理与市管员业绩考核的主要指

;措施准确、细节精确的工作作风，精耕细作，做足精细，为企业的品牌和效益提升而努力。　　　三、学习借鉴“中华”品牌的经验，靠精细管理提升科技力、营销

。　　2.3.2　充分重视科技对烟叶生产的决定作用　　实践证明，应用先进生产技术能够显著提高烟叶质量，降低生产成本，是效益提升的有力保障。要加快科技成果转化

，只有充分发挥每一个员工的技能、经验和才智才能够把企业建成一个优秀企业。企业开展QC（质量管理）小组活动，是一项有益有利于提高企业经济效益、提升企业形象

;邀请中方董事或者外方董事出席并为获奖员工颁奖，还给建议被采纳的员工一定的经济奖励。　　“很多建议都直接助推了中烟摩迪经济效益的提升，但比经济效益更重要的是员工对企业管理

上来；以推进“两项”战略工程为重点，抓好烟叶生产工作；着力品牌结构提升、服务水平提升、零售户经营效益提升、物流水平提升，推进卷烟营销上水

采购成本从而促进效益提升的模式还不明显，除非是具有较强低成本外延扩张的能力（比如集团资源共享，能拿到廉价土地等），否则规模效益

、效益的提升提出了更高的要求。强者主动求变、弱者被动应变，先知先觉的人可以推导变革、主导未来，后知后觉的人仅能适应变革，不知不觉的人连发展的资格都没有

;通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程，其目标就是不断改进、提升工作。　　效益提升是根本。管理是

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