烟草在线—吸烟有害健康！

？就我个人之见，我则认为，调价势在必行。但是要想调价之际店里忍然保存原有的客源乃至客源增加，我们店主就必须向骑车的驾驶员一样，不能急转弯

卖”“我们这边有两家同行为了争客源成了冤家，谁也不理谁……”。看来“同行是冤家”的思想一直还存在着。难道说同行之间非要成为冤家吗？经营中，我们究竟该如何与同行

应该如何规划好本店的营销模式，才能在众多商家之中脱颖而出呢？　　零售户孙老板：锁定目标客源，增加顾客黏性　　锁定目标客源，就要

停工及思想上准备不足等因素的影响，不仅流动客源相对较少，而且还会影响春节期间的销售。那么，这时候该如何突破“瓶颈”，抓好经营呢？下面

也存在着庞大的潜在客源。如何吸引游客进店光临，是发掘客源的关键，刘安欣很有自己的主见，主打店面改造升级。“我早就有改造的想法了，正好烟草公司又送来

也大大提高了。蔡老板：创意活动，吸引更多客源关注要想聚集人气、吸引顾客进店，搞一些促销活动是最有效的手段，而夏季的营销活动更要多样化并且有创意

+技巧，吸引更多客源吴老板的店铺位于县城的艺术中心附近，虽然开店只有五年多的时间，生意却非常好，每天来店里的顾客源源不断，年轻

;异业联盟就是和那些与咱们本身门店受众相同、但是并没有竞争关系的商家合作。资源、客源共享，互惠互利。　　我们平时说到的商圈联盟、商家联盟、同城联盟等等，都是相同的本质

，以下是我的做法，仅供参考借鉴。　　借地摊巧引客源流　　早在以前，我的店铺门口就有一些地摊商贩在做流动经营，开始只有几户在经营水果生意

买东西时，孩子不能准确的说出商品价格，甚至是顾客所要买的商品放在那里都找不到，所以顾客就会失去等待的耐心，从而转投其他店铺，流失客源

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