烟草在线—吸烟有害健康！

务的水平的具体工作措施。通过加强服务指导，加强与乡党政沟通联系，进一步理清了烤烟生产专业合作社的管理思路。烤烟生产专业合作社与辅导员工作发生了新的变化，合作社作用

吸收专业人才，努力培养和造就一支懂生产技术、会经营管理、有奉献精神的合作社管理骨干队伍。三是要进一步加大宣传力度，让社员充分认识合作社的优越性，增强农民参与

;在烟叶合作社的管理运作下，实现了规模化连片种植，并实行了育苗、机耕、植保、采收、烘烤和分级等专业化服务，提高了资源利用率，促进了烟农减工降本、提

行业级示范社、7个省级示范社为带动，合作社的管理和服务水平持续提升，其在生产组织管理、设施管护、专业化服务、多元化增收等方面的作用不断显现。”陕西省局（公司

经济合作社管理土地集体产权，村委会、党支部、合作社三位一体，既代表全体村民，又能取得政府信任，还能享受政策优惠，更快

;、使用情况（包括作业效率和作业效果）、售后服务（操作培训和维修情况）、保养管护（合作社管理情况）、存在问题、总体评价

;通过规范的合作社管理架构体系，为合作社和现代烟草农业的发展提供了有效保障。　　2.3　合作社工作导向明确　　烟农专业合作社是以服务为导向的独立市场主体。烟农合作社最大的特点是成员既是

;从运行情况看，这种管理模式运行不畅。其主要原因：1是合作社理事会既要抓自己本身的种植，又要抓合作社管理，难以兼顾。2是对政府、烟草部门有较明显

，可从大学生、具有丰富市场经验的社会精英中等多渠道聘用合作社管理和精英人员，建立能人培育长效机制。　　4.3.1.3多种经营渠道拓展　　引导合作社在坚持“以烟为主”的前期下

地把一些管理过程和工作交与合作社管理，行业自己管理人手少，管理也很难到位，出现生产失误或偏差；烟叶专业合作社也无权或不好越权管理，

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