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了烤烟生产专业合作社管理运行专题研讨会。分公司领导班子成员、各科室负责人及烟叶科、财务科、基础办相关人员参加会议。县局(分公司)党总支书记龚庭春主持会议。
会上
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烟草在线郴州消息 2012年来,为推进烟农合作社管理上水平,湖南省郴州市烟草专卖局(公司)按照国家局发展专业合作社的战略指导思想
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烟草在线安福消息 为深入专业化服务,规范烟农专业合作社管理,提升合作社综合服务能力,3月21日,江西安福县局(分公司
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9月6日,笔者获悉,由重庆市局(公司)顶层设计,财务处、烟叶分公司负责,统一起草出台了43项烟农专业合作社规章制度,其中财务管理制度7项、内部管理办法36项,目前已下发到各个产区单位。
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烟草在线寻甸消息 2月13日至14日,云南寻甸分公司组织开展烤烟种植综合服务专业合作社管理建设培训,烟叶生产科、财务管理科及寻甸县烟农专业合作社的理事长、经理、会计
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专业合作社的飞速发展,烟农专业合作社信息化建设的重要性日益突出[1-4]。因此,如何依托信息技术强化对烟农专业合作社的信息管理和控制,规范对合作社的管理和引导
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烟草在线隆阳消息 为认真抓好烤烟生产专业合作社管理和烟叶收购工作,6月10日—11日,云南省隆阳区烟办、区烟草分公司组织13个种烟乡镇的分管领导、烟草工作站
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烟草在线专稿 [摘要]:随着现代烟草农业建设的深入推进,烟叶生产发展呈现规模化种植、集约化经营的趋势,而烟草农业合作社作为烟农自主经营管理的产物,也逐步出现并发展起来。烟草行业在合作社建设中投入了大量资金,如何确保资金规范有效运转,实现烟农利益至上的目标,烟农合作社的财务管理工作显得尤为重要。笔者通过实地调研,分析指出现阶段在财务管理方面制约烟草农业合作社发展的问题,结合实际,提出在思想、人员、制度和程序等方面加强对合作社的财务管理措施。
[关键词]:烟草行业;农业合作社;财务管理
一、烟草农业合作社财务管理上存在的问题
1、财务管理制度不健全,财务制度不完善。有的合作社没有制订财务管理制度或财务管理制度订立不科学,与现实情况不配套、不适应,或有财务
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烟草在线专稿 近年来,农民专业合作社增长迅速,特别是十八届三中全会后,中央为转变农业发展方式,鼓励农民专业合作社发展,出台扶持和补贴政策,并降低合作社成立门槛,对出资额度无严格要求,拿几个农民的户口本,确定一个固定场所就可注册。
然而,正是由于注册容易,农民合作社数量便迅速增涨起来。部分合作社在经营过程中随意性较大,朝成夕散屡见不鲜;一些合作社缺乏运行规范,内部管理机制形同虚设,虽有规范的章程、明确的分工和完善的机制,但大多流于形式,社内的资金使用不规范;有些合作社成立只是干部或少数农民“单方”意愿,而非民意,并无成立的实际意义,其目的无非是骗取国家的扶持政策及补贴资金。
农民专业合作
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烟草在线金沙消息 5月9日,贵州省金沙县加孟农业专业合作社召开第一次社员代表大会。金沙县烟草分公司经理助理杨晓刚同志、挂职副经理赵家同志,烟叶生产技术股、法规股、财务股、监察审计股部门负责人出席会议。
会议以举手表决的方式选举产生了金沙县加孟农业专业合作社理事会、监事会成员。理事会、监事会第一次会议选举理事长和监事长,通过了聘请张禅钺同志为加孟合作社执行经理、潘亨勇同志为执行副经理的决议,并颁发了聘书,会议取得圆满成功。
赵家同志对此次大会的圆满召开表示祝贺,希望金沙县加孟农业专业合作社在理事会、监事会带领下取得突出的成绩,对合作社提出要求和建议,一是县烟草公司入驻合作社工作人员加强对合作社指导和帮扶;二是合作社要提升专业化服务能力、拓展经营范围,提高服务质量和效率,提高合作社效益;三是强化合作社内部管理