烟草在线—吸烟有害健康！

、仓储、分拣、配送等环节，是实现卷烟从工业企业到零售客户，最终到消费这样一个空间转移。我们的物流发展时间不长，还处在粗放向精益转变的管理阶段，很多

;副经理吴玉明说。　　为此，宿迁烟草物流中心着眼于“仓储、分拣、配送、综合”流程，强调全员参与、探索方法运用、追求精益物流，逐步建立起定额标准体系，

;建立健全信息设备、车辆设备和仓储分拣设备等设备档案，明确设备的保养方法、内容和保养周期，在重点设备上粘贴设备点检记录卡，标明应检查的事项、检查部位、检查日期和点检人

管理暴露问题　　1、6S现场目视　　按照“人车分离、车辆分流、动静分离”的原则推进6S+现场管理模式，合理规划卷烟仓储、分拣、发货暂存、人行通道、办公设备、车辆停放等各功能模块

局（公司）物流分公司联系维保单位开展季度设备巡检，确保卷烟仓储分拣工作顺利开展。进场前，他们按入库区、高架库区、备货区、分拣区分别收集设备使用过程中

呈现高开态势，为加快卷烟分拣配送进度，永康市烟草专卖局（分公司）从仓储分拣、卷烟送货、人员安排、安全管理、后勤保障等多个环节入手，

今年以来，通过物流设备备品备件科学管理，江西省九江市烟草公司实现了分拣设备平均有效使用率100%，有效保障了企业生产经营活动。“物流中心各类仓储、分拣设备

家人员对物流仓储分拣人员进行全员培训，从新型设备操作流程，常见故障点，重点关注点，故障处理方法全流程手把手培训指导，确保实操人员使用

504吨，二氧化碳减排量1200吨，等效植树量26.23万棵，环保效益非常显著。优化业务运行流程完善绿色经营体系在仓储分拣环节，新建物流配送中心

烟草主业需求，他们还在多个领域积蓄成长势能。烟草物流层面，自主研制智能化仓储分拣调度管理系统，通过集成巷道堆垛机、轨道穿梭车、拆码垛机器人、自动化输送系统

烟业智汇