烟草在线—吸烟有害健康！

，具备这项技能的管理者能洞察和处理企业与环境复杂关系，这是高层管理者最重要的素质。所以，烟草企业管理者要丰富、完善和提高知识架构体系，另外要疏于杂务

放在首位，对安全工作有明确的态度。只有领导干部做出安全承诺，才会提供足够的资源并支持安全活动的开展和实施。对安全的承诺不应该口是心非，而是能反映出高层管理者始终

;包括零售业和非零售业，早已经被谈论得泛滥不已，但是高管的本土化，不论是对于中国大陆的高层管理者，还是对于外资零售企业的“一把手”们，

。要做到这一点，企业高层管理者应该创造各种机会让全体员工参与进来，共同探讨企业的文化。只有所有员工主动参与到企业文化构建中才能发挥出企业文化的作用，否则企业

;品牌愿景的建立也要依据企业内部的现有文化而建立。一个脱离组织现有文化氛围的品牌愿景其实现的几率是非常低的。　　第二，中高层管理者的参与与互动。一般而言，在进行品牌愿景

品牌的意见领袖是哪些人呢？一说起高端卷烟品牌的意见领袖，相信很多人便会联想起那些处在“金字塔”顶层的社会精英们，如政府、事业单位高层管理者等。“南京

，年龄均在35岁以上，40岁以下。这部分人有高等院校求学学历、有基层工作实践经历，通过不同岗位历练，走上了高层管理者。他们都拿年薪，

指将具体安全职责的履行细化到每个部门，实施属地责任制与跨部门团队的安全管理，各部门负责人是本部门安全工作的第一责任人；“纵向到底”就是从高层管理者到员工全部

如何突破重围，如何再塑辉煌是一个值得探讨的问题。作为高层管理者，即国家局、省级局领导应该着力行业发展的前瞻性方面，深化行业制度改革、管理改革、技术更新、优质品牌

举足轻重的作用，来自企业高层管理者的支持，往往能达到事半功倍的效果。特别是在国有企业中，企业一把手的决策代表了这个企业的发展方向和目标。因此，在推行精

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