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「136」、「345」发展目标，围绕「推动规模效益型品牌提结构、结构效益型品牌上规模」——拿出了规模稳步扩张、价值持续提升、状态不断巩固的积极表现、示范引领。　　贯穿其中，

」、「345」发展目标，围绕「推动规模效益型品牌提结构、结构效益型品牌上规模」的策略路径，大品牌从「十三五」中期的状态修复逐渐调整到增长重启并持续推动新旧动能转换，

」。「136」、「345」是目标，更是方向。毫无疑问，推动规模效益型品牌提结构、结构效益型品牌上规模是难而正确的事情。「提结构」在充分考虑到满足市场需求、稳定基本盘的基础上

大起大落，解决规模效益型品牌的发展压力要围绕做足减法通盘考虑，减少重复低效、无谓消耗。最终的落脚点，就是落实「三新」要求，推进「三高」部署

审时度势，推出普一类新品“春天细支/中支”，在产品设计和营销拓展方面，双喜的操作手法都是可圈可点，解锁了规模效益型品牌向结构效益型品牌转型的密码

品牌、小品牌或者快品牌、慢品牌而展开，但随着需求侧的消费升级与供给侧的技术创新，结构效益型品牌的规模做大明显比规模效益型品牌的结构做优更积极主动，今年表现突出

的规模效益型品牌。　　把握好定量分析和定性判断的关系。衡量“136、345”品牌发展目标能否如期实现，既要定量地看产销数字这些统计指标，也要定性地判断各品牌的市场表现

、话语权的重要品系。第四类，基座较沉，提升普一类意义重大。尽管短期内普一类规模还不够大，但品牌有足够的基础和条件，对于规模效益型品牌提结构

;河南省局（公司）坚持以打造“金叶”流通品牌为抓手，建立工商零共同面向消费者的现代营销体系和布局合理、结构牢靠的现代零售终端体系，推动规模效益型品牌

致力于实现持续的规模扩张，还是规模效益型品牌专心于实现不断的价值跃迁，都是业界的典型范例。作为中式卷烟高价位阵营的引领品牌，今年9月，“和天下

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