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  • 利用对标管理提升企业综合能力

    的标杆企业做比较,借鉴与学习他人的先进经验、改善自身不足,从而追赶或超越标杆企业,创造优秀业绩的良性循环过程。以其绩效及实践措施为标杆,通过资料
  • 我要给你们点赞!

    为解决送货途中难题、改进送货方式、提高送货质量的扎实举措,切实做到“件件是实事、事事都办实”,形成了“党员率先示范、团员积极响应、客户举手点赞、群众满意度上升”的良性循环
  • 客户经理:高温如何提高走访实效?

    ,促进市场良性循环,提高零售客户满意度呢?   一、要和客户“面对面”   高温时期天气热,客户经理在市场走访时整个人都在阳光下曝晒,
  • 内外兼修 善作善成

    和发展,促使企业进入“党建强、发展强”的良性循环,强基固本,开拓创新。尤其在“两学一做”学习教育中,内重贯通思想,外聚能力提升
  • 经营中要善于做“减法”

    ;不利于市场的良性循环。在这种情况下,零售终端如何集中经营优势,让低成本战略来赢得竞争的主动权呢?那就要牢记一个字“减”,那么,零售客户
  •  客户经理,如何实现精准服务

    客户经理作为连接烟草部门与零售终端的纽带,在实际生活中起着非常重要的作用。客户经理服务得好,那么就能够调动零售户的积极性,进而实现良性循环。可是如果服务得不好,那么就会影响零售户的积极性,进而让销售
  • 让安全生产月覆盖每一周每一日

    ;时时刻刻都不能忘记安全,把安全时常留在心中;把各项安全生产管理工作抓紧抓实抓细抓到位,这样才能确保安全工作的良性循环,这对于生产安全的宣贯来说
  • 农村市场也有“春天”

    面对农村市场的现状,如何拿出针对性的举措,把这个市场做大、做活,把低档烟卖好,促进农村市场良性循环,是全行业面对的现实问题。笔者相信,只要全员努力,打通卷烟销售“最后一公里”,让农网和城网齐头并进,真正让卷烟销售网络这个生命之网重新焕发出青春的活力,烟草行业一定能够度过严冬,迎来阳春。
  • 江西庐山市烟草开展法律法规应知应会测试

    ,以学促提升的良性循环。同时,江西庐山市局通过法律法规知识大讲堂和人人上讲台等方式,针对主要知识点结合经典案例详细讲解,不断促进专卖队伍综合能力水平整体提升。
  • 广西区局(公司)开展营销网络建设检查

    ,深入了解各单位现代终端建设和卷烟规范经营等工作推进情况。此次全面检查进一步强化了工作落实,形成了年度营销网建工作有计划、有执行、有改进的良性循环;进一步促进了相互