烟草在线—吸烟有害健康！

指标的计算，昭阳区局（分公司）对标指标处于全市烟草公司系统的水平及对对标工作的要求作了讲解和学习，并结合精益改善建议和精益管理QC课题进行了通报

;识别客户价值流，推进精益改善建议、QC小组活动；四是正确运用“7S”管理、“可视化展板”、“防差错”、“标准化”、六西格玛管理等八大精益管理工具。　　通过培训，

提出一条精益改善建议。截止到12月初，活动办收集到来自各部门、中转站的合理化建议共198条，内容涵盖对装卸送货、设备配置、分拣现场管理等工环节工作的意见或改善建议。通过评审组对

工装卸流程，极大提升作业效率、降低了人力消耗，获得2015年云南省烟草专卖局（公司）优秀精益改善建议，在烟草行业推广使用；

，大五龙QC小组”的“降低烟苗大田移栽用水损耗”。精益改善建议4项，一是彩云烟叶站的建立微信答疑群提升服务烟农水平；二是财务管理科的委托代扣烟用物资款及烟叶种植保险款

，党员责任区的责任党员同时兼任党员志愿者窗口接待员，为责任区员工提供3项服务——带头认领一项责任区群众提出的任务，包括合理化建议、精益改善建议等；

）改善创新成果三等奖，2项改善建议获得市局（公司）优秀精益改善建议。今年，师宗分公司共成立8个QC小组，鼓励每个QC小组

。师宗县局（分公司）鼓励大家自由组合来申报QC及精益改善建议等相关课题，把理论知识和经验丰富的能手和有创新活力的新手互相组合，大家合力把分公司

管理等内容，深入推进QC小组活动、精益改善建议、精益改善课题等各类精益改善创新活动，涌现出了一批优秀的精益改善创新成果，全面提升了企业精益管理水平。

过程中，各部门大力推广应用QC小组活动、精益课题研究、精益改善建议等改善创新工具和方法，确保问题整改取得实效；大力实施“边改边查”工作方法，对整改

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