在云南烟叶复烤有限责任公司文山复烤厂有这样一支技术过硬、一专多能的精英团队。这支团队被评为“全国优秀质量管理小组”，主导的创新改善项目获得了多项荣誉。这支团队有一个响亮的名字——“马到成功”精益改善团队。

成立近十年，“马到成功”精益改善团队可谓身经百战、硕果累累。课题《应用搬运机械，提高成品装卸转运效率》，用现代化物流设备重塑传统的人工装卸流程，极大提升作业效率、降低了人力消耗，获得2015年云南省烟草专卖局（公司）优秀精益改善建议，在烟草行业推广使用；课题《改进梗打包压头，减少物料耗用》，通过改进增加压头与纸箱内壁间的间距，减少压头与内衬的摩擦，内衬塑料袋破损率降幅达98%，每年可节约人工成本 4.32万元、生产辅材2.13万元，获2016年云南省烟草专卖局（公司）优秀精益改善建议；课题《选后烟叶保管用盖顶的研发》，获2017年云南省烟草商业QC成果一等奖，同时获得全国第39次质量管理小组代表会议优秀奖；课题《魔术带快速清洁装置的研发》，平均清洁效率升幅达370%，节约人工成本10万余元，获一项实用新型专利……

耀眼成绩单的背后离不开精心制定的人才培养机制。团队以助力青年员工成长成才为主线，用“师带徒”“人才+项目”的形式，在课题攻关、生产实践上谋创新、激活力，给青年员工搭平台、压担子、交任务。

2017年年初，刚加入团队的青年员工孟昭文领到了一张年度“任务单”。

原来，多数烟叶复烤企业在选后暂存库存满的情况下，大多选择露天货场临时搭建烟垛储存选后烟叶，并使用席砣、篷布、密封罩等进行隔离遮盖，若隔离材料的密封性、隔热性不佳，很容易因受潮或暴晒造成烟叶霉变，对后续的烟叶成品质量将产生很大影响。经过综合考虑，团队将项目的重任交给了孟昭文。

为了更好地完成任务，孟昭文虚心向技术大拿请教，并充分利用业余时间“自我加压”，广泛查阅资料寻找“最优解”，在大家的共同努力下，最终确定了选用可充气折叠的环保TPU材料替代席砣和塑料罩进行遮盖隔离的解决方案。

同时，在团队成员的通力合作下，完成了装置组件的设计、加工和安装，并编写了配套的使用流程。经过不断验证和改进，该方案不仅简化了烟垛搭建流程，降低人力成本和保管物资损耗，也减少了装卸作业人员的高处作业时间，杜绝了烟叶二次污染。而经过“实战”历练，孟昭文也逐渐成长，成为团队中不可或缺的一员。

类似的小改小革和技术创新还有很多。多年来，“马到成功”精益改善团队以课题制、项目制为载体，突破问题“点”，延伸系统“线”，畅通创新“面”，涌现出一大批有水平、有业绩、有创新、有传承的技能人才。其中，团队骨干杨汉勇获烟草行业“精益达人”称号；王斓获“复烤工匠”荣誉称号；95后青年员工李汉尧首次参加云南烟草设备维修技能竞赛获得三等奖。