烟草在线毕节消息　　为营造全员参与、持续改善的良好精益文化氛围，进一步提高全员参与精益管理的意识，推进实现“立足贵州、面向全国、争创一流”的精益改善目标，在岁末年初之际，贵州毕节卷烟物流配送中心开展全员参与精益改善活动，鼓励职工围绕卷烟物流配送各环节工作积极提出意见或合理化改善建议，并对最终所采纳的意见或建议的提出者给予一定奖励，以鼓励员工关心企业各项工作、关心企业与员工的未来发展，从而达到降本增效、助推企业管理升级的目的。

　　本次活动要求全员参与，每人至少提出一条精益改善建议。截止到12月初，活动办收集到来自各部门、中转站的合理化建议共198条，内容涵盖对装卸送货、设备配置、分拣现场管理等工环节工作的意见或改善建议。通过评审组对建议的整合和评审，最终评选出23条合理化建议，共42人获得奖励。

　　卷烟物流配送中心本次关于向全体员工广泛征求意见及合理化建议的活动是紧紧围绕谋划“三大课题”，按照行业精益物流建设和“精益十佳”创建活动要求而开展的，本次活动旨在培养员工积极参与精益管理、改进和提升客户服务质量的意识，逐步提高管精益理水平和管理效果。

　　通过活动的开展，大大提高了全员参与精益改善的积极性，为企业的可持续发展集思广益，为争创一流物流的目标迈出了关键性的一步。